工作就要解决问题(上).doc

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工作就要解决问题(上)

工作就要解决问题 编辑推荐 一流的员工解决问题,未流的员工抱怨问题。 世界上没有解决不了的问题,只有不想解决问题的人。 ——松下幸之助 当你提出困难时,请你提出解决方法,然后告诉我哪个解决方法最好。 ——李嘉诚 你要么成为问题的一部分,要么成为解决问题的办法的一部分。 ——阿尔德里奇·克利弗 在工作中,每个人都应该发挥自己最大的潜能,努力地工作而不是浪费时间,寻找借口。要知道,公司安排你这个职位,是为了解决问题,而不是听你关于困难的长篇累犊的分析。 ——杰克·韦尔奇 序 言 在一次总裁班研讨会上,很多企业老总在探究一个问题:哪一种员工在自己的心中有分量?哪一种员工最容易脱颖而出? 大家谈了很多优秀员工的必备素质,但他们同时都指出了:积极找方法解决问题的高效员工是自己最为欣赏的人!很显然,一个在老板和公司最需要的时刻挺身而出,为领导分忧解难,帮老板解决问题的员工,一定是老板心目中的好员工。 事实上,如何解决问题已经成为众多单位领导者的现实课题。 当今世界,竞争越来越激烈,如何在更短时间里更高效地解决遇到的各种问题,这是所有企业面临的共同挑战!毫无疑问,未来的竞争中,谁拥有更多能解决问题的员工,谁就将会在竞争中赢得主动。 彻底解决工作中出现的问题,把工作做到最出色,这是公司对我们的要求,也是每个员工的必要职业素质。在问题出现的时候,你的心态是什么?是面对还是逃避?是积极还是被动?是担起责任还是退缩放弃?这决定了你是不是一名合格的员工,能不能成为职场上的胜利者。好员工的核心素质是:当遇到问题和困难的时候,他们总是能够主动去找方法解决,而不是找借口回避责任,找理由为失败辩解。对于每一名员工来说,若要想在公司内出类拔萃,取得成功,就必须培养自己解决问题的能力。 有人说:如果你不能帮助公司解决问题,你就将成为公司的问题。这句话虽然有点艺术的成分,但绝对是客观现实的反映。很多员工缺乏解决问题的主动性,在问题面前表现出逃避退缩,这让工作很难取得进展。更严重的是,有些员工在解决问题的过程中,不仅没有很好地解决原有问题,反而在解决过程中制造出新的问题!新问题出现后,就需要更多的人力去解决这些新产生的问题。于是,企业便陷入了解决问题的怪圈:问题越来越多,解决问题的“人员规模”也顺理成章地不断扩大。想想看,这会给企业带来多大的损失?! 我们不妨去看看那些高绩效的员工,他们从来不曾回避问题,从来不曾惧怕困难,他们总是积极主动地发现问题,并能创造性地解决问题;在任何困难和问题面前,他们从不找任何借口和理由,坚决圆满完成自己的任务,把问题彻底解决。这样的员工无疑是最受领导欣赏、重用的人。 本书中,作者从多个方面来说明“解决问题”的关键点,除了摆正态度、勇于负责、放弃借口、积极主动之外,还应注重用“思想”、“办法”来解决,针对“细枝末节”多下工夫,重视集体的力量,懂得没有“结果”的完成就是工作不到位,没有解决根本问题的象征。 阅读本书,不仅会给你心灵上的震撼,还会让你在实际工作中因为心态的转变,而得到和以前不一样的结果。或许你还在迷茫和矛盾中,不知如何处理工作中各式各样的问题,用心去体会,或许在某一个事例中就有你的影子,某一段提醒就是你要走的最佳方向。只要你从现在开始,转变自己抱怨、不负责、找借口的习惯,用一种积极主动、敢于承担和高效执行的行动来对待工作中所有的问题,你终将会摆脱烦恼和不安,朝着幸福、快乐的方向进发! 第一章 牢记使命,工作就要解决问题 ◎没有遇不到问题的工作 从降生的那天起,我们就面临着各种问题需要解决。婴儿的时候要解决走路、说话的问题;幼儿时要解决自己吃饭、穿衣服的问题;上学了又要解决认字、读书的问题。人的一辈子总是有接连不断的问题等待我们去解决,总有比较困扰人的麻烦落在我们的头上,所以人们天生就有一种对问题的恐惧感,总想逃避和疏离它。更因为问题的不可测、复杂和多变,给人们带来过麻烦和伤害,很多人都习惯于躲避和推卸掉各种问题。以前我们或许可以依靠家长和老师帮我们解决问题,当我们离开校园,独立面对人生,从开始工作时起,问题就真真实实成了需要我们自己去解决的了。 为什么许多人都为工作所苦恼着?这是源于他们自认为所面临的问题太多、不容易解决。并且认为:解决好了,无可厚非;一旦出了差错,就有可能被批评或是要承担责任。接下来,有些人就不愿“多管闲事”,认为还是按部就班地干好容易的事情就行了,对于相对困难的事情,不要插手了,还是将它交给主管或老板去做好了。 但是你一定要明白:我们被企业聘请来,不会解决问题还有何价值?没有一家企业愿意要一个只摘取果实而不付出劳动的员工。老板找我们来是为了帮他分忧的、是为了帮他处理事务的。如果你工作的目的是图清闲、安乐,一点问题都不给公司解决,我想任何一个老板都不会喜欢这样的员工。 总是有人问我,有哪一项工作的问题会

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