管理信息系统设计.doc

管理信息系统课程设计文档 专业：管理信息系统 班级：0841 姓名：王玉茹 学号：1402084120 成绩评定 一级指标 二级指标 分值（Mi） 评价成绩 战略规划12分 选题意义3分 可能性、必要性分析3分 规划的工作过程6分 可行性分析 14分 新系统的几种方案6分 可行性研究6分 结论2分 系统分析 27分 组织与功能分析6分 业务流程调查与分析6分 数据和数据流程分析9分 确定新系统的逻辑处理方案6分 系统设计 24分 系统总体功能结构设计6分 代码设计2分 数据库设计4分 输入、输出及菜单设计6分 处理流程设计6分 系统实施 23分 系统实现15分 系统运行8分 总成绩 100分 企业信息化规划方案 战 略 规 划（一） 企业战略分析 （一）摘要 用户：希望小型汽车配件公司 拟建系统的名称：库存管理信息系统 拟达到的目标：降低库存资金的占用，提高资金的利用率。 （二）背景 系统开发的组织单位：王玉茹 系统服务的对象：希望小型汽车配件公司 企业组织与功能结构分析 （一）组织结构分析 1．组织结构调查内容 图1.1组织结构图 （二）功能结构分析 图1.2功能结构图 企业主要业务流程分析 （一）汽配公司主要业务流程图： 图1.3业务流程图 （二）表格分配图 图1.4表格分配图 （三）组织/功能分析 表1.1：组织/功能联系表 功能 序号 采购处 销售部 财务部 办公室管理处 设计部 库存处 功能与业务 1 入库管理 § ＊ § 。 2 出库管理 § 。 ＊ 3 盘点管理 。 ＊ 4 报损管理 。 。 ＊ 说明：“。”代表主要业务 “＊”代表次要业务 “§”代表一般业务 空格为与业务无关 企业信息化的必要性、可能性分析 （一）必要性分析 该企业在经营活动中以“诚信”为本，建立了良好的客户群体，使之汽车配件经营始终处于较为稳定的状态。但该企业的库存管理一直依靠手工方式，不能及时向经营者提供各类汽车配件库存信息，从一定程度上影响了企业的经营活动。为此企业经理拨出专款，希望建立一套能动态反映库存管理信息的管理信息系统，为企业决策及时提供所需资料，并以此带动企业信息化建设的步伐，提高人员素质。 （二）可能性分析： 如今电脑已经非常普遍，价格也不高，性能越来越强。本系统能帮助宾馆员工从从繁杂的工作中解脱出来，能大大地降低了宾馆的人力、物力、财力资源，提高工作效率，提高宾馆的服务质量。主要表现在以下几个方面： 处理速度快、准确。 通过权限的设置数据安全性好，方便查询。 利用现有的软硬件环境即可，不需要很大的投入。 采用先进的管理系统开发方案，充分的利用企业现有资源，提高系统的应用 效果。 所以，本系统在经济上是可行的。 企业信息化的阶段划分 （1）建立U/C矩阵 数据类 功能 计划 定货 商品 客户 销售 货物 库存 退货 商品 财务 成本 经营 计划 经营计划 C U U 财务计划 C U U 采购 管理 进货订单 U U C 预定货单 U U U U 销售单 U U U C 销售 管理 定货服务 U C U 销售服务 U 销售管理 U C 库存 管理 进货保管 U U C 存货保管 C 财务 管理 成本会计 U U U C 出纳会计 U （2）U/C矩阵求解 数据类 功能 计划 定货 商品 客户 销售 货物 库存 退货 商品 财务 成本 经营 计划 经营计划 C U U 财务计划 C U U 采购 管理 进货订单 U U C 预定货单 U U U U 销售单 U U U C 销售 管理 定货服务 U C U 销售服务 U 销售管理 U C 库存 管理 进货保管 U U C 存货保管 C 财务 管理 成本会计 U U U C 出纳会计 U （3）