团队管理(精神科专科)题材.ppt

团队管理 张瑞美 能够使用语言、具有复杂的社会组织与科技发展的生物，尤其是能够建立团体与机构来达到互相支持与协助的目的。 如何使 2+2=5 打造协作团队 团 队 团 队 心有千千结 1.什么因素使得小组能/不能完成任务。 2.在这过程中，有哪些是建立团队精神的重要因素或障碍。 3.小组经过什么阶段已完成任务？ 4.小组中个人扮演的角色，个人的优、缺点。 5.这个“心有千千结”对护理团队的涵义。 团队有几个重要的构成要素，总结为5P 1．目标(Purpose) ： 2.人(People) 8——12人 必备角色 团队有几个重要的构成要素，总结为5P 3. 团队的定位(Place) 团队有几个重要的构成要素，总结为5P 4. 权限(Power) 团队有几个重要的构成要素，总结为5P 5.计划(Plan) 团队形成的过程 第一阶段：团队形成---定方向 明确内容结构、任务、目标、队员的角色、团队的规