【2017年整理】董事会秘书室工作手册.doc

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【2017年整理】董事会秘书室工作手册

PAGE PAGE \* MERGEFORMAT 15 董事会秘书室秘书工作手册 二O一二年十月 目 录 前言 ………………………………………………………3 第一部分 日常事务处理…………………………………4 电话、传真、邮件、文件管理、名片 第二部分 日程安排……………………………………… 7 总体日程安排………………………………… 7 出差日程安排………………………………… 8 会议安排………………………………………14 大型活动……………………………………… 19 突发来访接待………………………………… 23 第三部分 沟通与协调…………………………………… 24 内部沟通……………………………………… 24 外部沟通……………………………………… 25 秘书应具备的礼仪…………………………… 25 秘书礼仪素质的要求………………………… 27 第四部分 文字支持……………………………………… 28 第五部分 会议支持……………………………………… 30 前 言 秘书工作总结起来用六个字就可以概括,即:办文、办会、办事。看起来不起眼,但做不好却会误大事。要想把秘书工作干好,需要遵循四个原则,分别是准确原则、迅速原则、保密原则和实事求是的原则。为了将董事会秘书室的工作做好,参阅有关资料,撰写了此秘书工作手册,作为以后工作的指导性文件。 第一部分:日常事务处理 一、拨打/接听电话的程序和标准 打电话前的准备 准备好电话记录本和笔 把要与对方说明的事情、内容的顺序简单列在记事本上,并逐一核对无遗漏。 准备好通话时需要的文件资料。 查阅对方电话号码,确认无误,开始拨打。 正式拨打电话: 拨通电话后,确认对方公司及姓名,然后热情而有礼貌的说:“你好!董事会秘书室**** 如需与有关人员通话,应有礼貌地请对方传呼或转达。 如告知对方的内容较复杂,应主动提醒对方做好记录 逐一将事情说明,注意语言简明、准确; 通话结束后,确认对方已放下话筒,然后放电话。 3、接听电话 3声铃响内将电话接起,平和有礼貌的:“你好!董事会秘书室 判断WHO,分以下几种情况: 来电人员 处理标准 内部 直接上级及平级 记录留言 如事务紧急,记录上级电话,速联系有关领导回电。 直接下属 问清梗概,如不紧急,记录下来转告有关领导 如事情紧急,告知领导联系方法。 普通员工 问清事由,如需要,转告有关领导;其他可视情况处理 外部 重要且紧密 记录留言,向领导汇报 如事务紧急,记录电话,速联系领导回电。 重要但不紧密 记录留言,向领导汇报。 不重要且不紧密 问清概要,酌情处理 若通话内容较复杂,或有不清楚的地方,最后应当将要点重复一便,以免遗漏或有偏差。 通话结束后,确认对方已放下话筒,然后放电话。 通话技巧: 日常礼貌用语: 询问对方时,可用:“请问您哪里?”、“请问您怎么称呼?”“请问有什么事?”等 对直接领导、保持经常联系的外部、内部人员应在日常工作中尽量熟悉,达到闻其声知其人,并及时予以转接。 如对方有事需要你传达,必要时需将对方姓名、单位、电话号码以及需要传达的事再重复一遍,以便必要时再与对方联系。 如不能把握领导是否要和对方通话的情况下,不能随便回答领导“在”或“不在”,可说“请您稍等一下,我去看看**领导是否在?”,然后请示领导是否转接。 如遇总经理不愿接听对方电话,则可用委婉的语气:“实在抱歉,**领导这是不知上哪去了,我见到他时再给您回个电话;如果您方便的话,能否让我转达您的事情?”做到有礼有节、滴水不漏。 在知道身份但不告知事由的情况下,可询问对方是公事还是私事,如是公事可让对方知晓,将事由告知自己也可达到目的。 在对方不肯告知身份及事由的情况下,经反复询问后未果,可委婉结束通话。 如果对方喋喋不休,废话连篇,可以说“请问您还有别的事吗?”或“对不起,我还有急事要办”等结束通话。 如一个未完又来一个,应视电话内容和对方身份,让紧急的、重要的人员先讲,同时礼貌的告诉另一方稍候片刻,或记录对方电话,稍侯打过去。 整理电话留言,在领导回来后汇报相关信息。 二、传真 将传真分类: 需要领导本人审阅的,根据领导授意处理 由秘书来代为处理的: A、转

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