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第四章 经营决策分析 第一节　决策分析概述 　　1.决策分析的含义　　决策分析是指为实现企业的预定目标，在科学预测的基础上，结合企业内部条件和外部环境，对与企业未来经营战略、方针或措施有关的各种备选方案进行成本效益分析的过程。　　2.决策的特征　　决策的特征包括：　　1）决策总是面向未来；　　2）决策要有明确的目标；　　3）决策要考虑人的因素；　　3.决策的分类　　A.按决策对经营活动的影响期的长短分类——短期决策和长期决策；　　B.按决策者所掌握的信息特点分类——确定性决策、风险性决策和不确定性决策；　　C.按决策方案之间的关系分类——独立方案决策、互斥方案决策和组合方案决策。　　4.决策分析的程序　　1）确定目标　　2）收集与决策目标相关的信息　　3）根据所收集到的信息针对可实现目标提出一系列的被选方案　　4）选择其中最满意的方案进行执行　　5）跟踪和反馈　 第二节　经营决策分析中的相关成本与无关成本概念 　按照成本是否与决策分析有关，方案成本可以分为相关成本和无关成本。　　（一）相关成本　　相关成本是指在经营决策分析过程中所使用的成本，是由某项特定决策方案直接引起的未来成本支出，并且是不同方案之间有差别的未来成本。　　常见的相关成本包括：　　1.增量成本　　狭义增量成本是指因实施某项具体