第11章 项目人力资源管理专用课件.pptVIP

第11讲 项目人力资源管理 主要内容 概述 项目人力资源计划 项目人员配备 项目团队建设 （一）概述 1、人力资源的定义 人力资源是人类用于生产产品或提供服务的知识、技能和能力的总和 人力资源的特点： 能动性 再生性 社会性 消耗性 （一）概述 2、项目人力资源管理的定义 项目人力资源是指项目组织对该项目的人力资源所进行的科学的计划、适当的培训、合理的配置、准确的评估和有效的激励等方面的一系列管理工作 （一）概述 3、项目人力资源管理的特点 1）团队性 2）临时性 3）生命周期性：项目所处生命周期不同，人力资源管理就要随之调整 （一）概述 4、项目人力资源管理的过程 人力资源计划 项目人员配备 项目团队建设 （二）项目人力资源计划 项目人力资源计划概述 通过对未来人力资源需求的预测，确定完成项目所需人力资源的数量和质量、各自的工作任务，以及相互关系的过程 人力资源计划的三个步骤： 对现有人力资源进行评价 预测项目未来所需要的人力资源 制定人力资源管理总计划及各项管理政策 （二）项目人力资源计划 1、项目人力资源计划的依据 1）项目目标分析：将项目总体目标分解成具体的子目标 2）工作分解结构：根据WBS确定人力资源的数量、质量和要求 3）项目进度计划：各活动何时需要相应的人力资源及占用时间 4）