2017年互联网+3d打印项目策划书.doc

互联网+3D打印项目策划书  目录 第一章：计划书概述…………………………………………………．5· 1.1项目背景…………………………………………………5 - 1.2国内3D技术发展现状……………………………………………5· 1.3D创维有限公司……………………………………………6． 1.4高精系列产品和技术……………………………………………6· 1.5公司发展规划与竞争战略…………………………………………7· 1.6市场细分与定位……………………………………………7- 1.7营销策略……………………………………………7． 1.8生产经营风险……………………………………………7· 1.9风险管理与防范……………………………………………8 - 1-10财务及风险分析……………………………………………9· 1.11创业团队……………………………………………9． 第二章产品与技术……………………………………………9· 2.1产品介绍……………………………………………9 - 2.2技术简介……． ……．．．12． 第三章外部环境分析…… …….．- 19· 3.1宏观环境分析………… ……一19· 3.2市场分析……． ……．．- 23 - 3.3行业分析……． ……一24． 3.4调查内容……． ……．．- 29． 第四章内部环境分析…… ……．．．32· 4.1技术资源……． ……．．．32 - 4.2人力资源……． ……一32· 4.3财务资源……． ……．．- 33· 4.4组织资源……． ……．．- 33· 4.5能力比较……… ………．33． 4.6核心竞争力分析………． ……．33． 第五章企业战略………… ……．34． 5.1 SWOT分析…． ……．．34· 5.2公司战略概述…………． ……．37· 5.3公司经营战略…………． ……．39· 5.4公司发展战略…………． ……．- 42 - 第六章目标市场选择……．． ……．45 - 6.1市场细分……．． ……．45· 6.2目标市场选择…………， ……．47· 6.3定位策略……．． ……．49． 第七章营销组合策略……．． ……．52· 7.1整体营销策略…………． ……．52· 7.2产品策略……，， ……．55· 7.3定价策略……．． ……．59 - 7.4渠道策略……．． ……．61· 7.5促销策略……．， ……．62． 第八章公司介绍…………．． ……．68· 8.1公司介绍：…，． ……．68· 8.2创维宗旨及文化………． ……．70· 8.3 3D创维有限责任公司基本资料概况………． ……．．71· 8.4高精3D介绍…………．． ……．71· 8.5高精3D打印材料介绍………… ……．72· 8.6应用领域……．． ……．75· 8.7公司类型……，． ……．79· 8.8公司理念……．． ……．79． 第九章风险管理………… …．，．109· 9-1风险矩阵法的原理…… …- 109 - 9.2风险识别…… …一111· 9.3风险管理的措施……… …．．- 114． 第十章创业团队介绍…．． ……．133． 10.1团队分析…… …，．- 133· 10.2创业团队简介………… …一l37． ：计划书概述 1.1项目背景 3D技术作为高科技技术，是时代进步的产物，随着社会经济发展，国家越来越重视3D技术研发，给予政策资金的支持。国际上3D技术也渐趋竞争激烈，成为国与国科技力量高低象征。国家对3D打印的研发，已经有了长达20多年的探索和积累。业内认为，中国在科研方面已经颇具实力。清华大学教授颜永年1988年建立了清华大学激光快速成形中心。西安交通大学教授卢秉恒1994年成立先进制造技术研究所。两人被认为是中国“3D打印技术”的先驱人物。此外，华中科技大学成立快速制造中心，西北工业大学教授黄卫东研究团队，北京航空航天大学教授王华明团队都致力于“3D打印”相关技术的研究，并取得众多产品和技术成果。 2012年1月7日由亚洲制造业协会联合华中科技大学、北京航空航天大学、清华大学等权威科研机构和3D行业领先企业共同发起的中国3D打印技术产业联盟日前正式成立。全球首家3D产业联盟，标志着我国从事3D打印技术的科研机构和企业从此改变单打独斗的不利局面，有利于尽快建立行业标准，集中展示我国3D打印技术的良好形象，也便于加强与政府间或国