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给我们的市销的伙伴 乐视生态包含4层架构5大引擎。4层架构指“平台+内容+终端+应用”，乐视网分别涵盖内容生产、集纳、传输、终端覆盖和第三方应用的完整生态。 5大引擎包含平台层的云视频平台和电商平台；内容层的乐视影业、乐视网；终端层的硬件及软件服务；应用层即LeTV Store，让电视成为互联网生活的大屏延展。 乐视网致力于打造基于视频产业和智能端的“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，独有五屏终端(院线屏、电视屏、电脑屏、平板屏、手机屏)，实现品牌全覆盖 垂直整合营销： 垂直整合（VerticalIntegration）:一个产品从原料到成品，最后到消费者手中经过许多阶段。如果一个公司原本负责某一阶段，当公司开始生产过去由其供货商供应的原料，或当公司开始生产过去由其所生产原料制成的产品时，谓垂直整合。 　　垂直整合是指合并两个在生产过程中处于不同层次的业务，它是一种提高或降低公司对于其投入和产出分配控制水平的方法。比如食品制造厂和连锁超市。 　　垂直整合有两种类型：和生产过程的下一步进行合并称为向前整合(forwardintegration)，和生产过程的上一步进行的合并称为向后整合(backwardintegration)。商业活动彼此之间的向前或向后取决于它们离最终消费者的距离的远近。 　　波特的价值链模型是对垂直整合的最佳理解与应用。垂直整合意味着公司的价值链与其供应商、经销商价值链之间的整合水平。如果公司将其供应商或经销商的价值链整合进自己的价值链中，则被称之完全垂直整合（FullVerticalIntegration）。 　　垂直整合与水平整合不同，水平整合是把两个处于生产过程同一层次的业务合并到一起，就像两家超市或两个食品制造厂。两个完全不同业务组织的整合有时被称为集中整合。 37个交易日以来，乐视网股价从28元的底部一路冲至77元，股价上涨49元，涨幅超过173.65%。 　　继登上创业板龙头后，乐视网正式杀进百亿美金市值俱乐部。数据显示，今日乐视网再度迎来涨停，股价收于77.17元，37个交易日以来，乐视网股价从28元的底部一路冲至77元，股价上涨49元，涨幅超过173.65%，目前乐视网的市值已经达到649.15亿元。“平台+内容+终端+应用”的乐视生态垂直整合产业链已经产生强烈的化学反应，因此资本市场也给予其市值超过有相应业务对标的优土、康佳、光线、蓝汛四家上市公司616亿元的市值总和。 　　继2月10日和11日涨停后，仅经历一天的调整，乐视网股价再次于今日11点23分冲上涨停并牢牢封死，成交量达13.25亿元，总市值达649.15亿元。据了解，乐视市值超越目前创业板市值排名第二的东方财富近150.19亿元。同样在京东、乐视、小米和360构建的互联网科技四小龙阵营中，乐视的总市值也甩开360，大有直奔BAT阵营而去之势。目前我国互联网公司市值百亿美金俱乐部的已有阿里巴巴、腾讯控股、百度、京东、乐视网等七家。 　　乐视网是以“平台+终端+内容+应用”的乐视生态垂直产业链整合模式在行业著称，由于在业务上的重合，市场常常拿蓝汛、深康佳A、光线传媒以及优酷土豆等进行对比，不过现在看来，乐视网的市值已经超过以上四家公司的市值总和。数据显示，截至2月13日，以上四家公司的市值分别约为14.49亿元、100.5亿元、273.84亿元和227.27亿元，他们的市值总和则约为616.1亿元。 　　不过，乐视垂直产业链整合的模式也曾被外界有质疑业务线众多，从而难于专注某一块业务。对此，乐视创始人贾跃亭曾经表示，“互联网时代，企业反而容易死于专注。”贾跃亭认为，企业的竞争已经不是点对点的竞争，而是链条对链条的竞争，是生态系统的竞争。公司快速成长需要打造一个独特的生态系统才能够获得支撑。 　　贾跃亭称，乐视的“平台+内容+终端+应用”的各个业务板块之间有着强烈的化学反应，能够发挥出垂直整合的生态系统巨大能量。贾跃亭在近期的投资者交流会上表示，乐视生态不是没有边界，乐视进入的行业第一必须是和乐视生态的核心诉求高度相关的产业，就是和乐视的主业产生非常强的化学反应，包括互联网的平台、互联网内容、互联网应用以及相关智能硬件;其次是用户需要什么，有什么面向未来的需求，别人还没有做或还没做好，乐视就希望做先驱,通过乐视的生态跨界创新能产生全新的用户价值。他认为，乐视手机和超级汽车满足这两个条件。贾跃亭曾在微博上表示，乐视超级手机的理念是“无生态，不手机”。 　　同时由于超级电视的成功，业界对于超级手机能否复制超级电视奇迹逆袭手机行业充满期待。业内人士认为，乐视垂直产业链整合的生态模式可与苹果、阿里的生态链相提并论，相比苹果阿里的市值，乐视649亿的价值或仅仅只是开始。 　　此外，也有人士认为