战略创造奇迹答题.pptVIP

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何 学 林 三大战略创新案例 战略创造奇迹 主讲人:何学林 中国十大营销策划专家 中国十年最具影响力策划专家 中国第一代著名策划家 实战派经济学家 何 学 林 大 策 划 报 告 战略创新案例一 一个520亿的商机 用林地产拯救房地产,将房子拆开来卖,打破地域局限,将一套房子卖遍全世界,卖得跟送一样快。 何 学 林 大 策 划 报 告 一、 房地产营销存在三大障碍 企业家应该着重于宏观、战略问题,谁能消除房地产三大宏观障碍,谁就能成为房地产业的龙头老大。 1 、房子太大了,能不能拆开来卖? ? 如果我们能将房子拆开来卖,拆细来卖,如折成200-300元一份,谁都买得起,而房子又是好东西,谁都想要,这样一来,岂不是可以将房地产市场扩大无数倍? 何 学 林 三大战略创新案例 2、房地产受地域局限,能不能打破地域局限性,将一套房子卖遍全世界? ? 如果我们能打破房地产的地域局限,将一套房子卖遍全世界,岂不是可以将房地产市场扩大无数倍? 何 学 林 大 策 划 报 告 3、房子关乎一个人、一个家庭乃至子孙后代的命运安排,做出买房的决定太过重大,能不能让买房像买一件小商品那样随意呢? ? 如果我们能将房地产的购买决定随意化,甚至浪漫化,必然极大地扩大房地产市场。 要想消除上述三大障碍就不能囿于房地产领域,功夫在诗外,必须跳出房地产,在更广阔的领域进行大整合。卖什么不能吆喝什么。 何 学 林 三大战略创新案例 二、 用林地产拯救房地产,将房子拆开来卖,打破地域局限,将一套房子卖遍全世界,卖得跟送一样快。 何 学 林 大 策 划 报 告 ? 1、? 房地产与旅游景点景区 ? 中国房地产业经历了这样几个历史时期: 盖了房子就卖——造房子的年代。单纯地造房子不叫房地产商,那是建筑队、工程公司干的事; 盖房子+环境配套——小区建设年代,考虑小区配套,考虑绿化环境,不单纯是造房子的概念了,但环境和绿化只是为房子配套而已,处于从属地位,枫桥别墅是一反例; 何 学 林 三大战略创新案例 先建环境后造房子,已经有了生活方式的概念,家不仅仅是一个房子的概念,追求生活品味,生活方式,生活质量,卖环境,卖生活方式,加州庭院、温哥华森林、北美生活方式等等,房子还没有盖就可以卖了; 房地产退居幕后,台前则是主题公园的建设,旅游景点景区的建设,商业的经营,华侨城、迪斯尼乐园、麦当劳、肯德鸡等等,长影世纪城是一反例。通过旅游景点景区的建设带旺一地,使土地升值,从而从房地产中赚钱,这是房地产与旅游的本质关系。 何 学 林 大 策 划 报 告 2、一封信引出520亿商机 ? 我要将世界寻梦圆建成全世界人们寻梦和圆梦的地方,人类共同的精神家园,将各种各样的纪念题材合并同类项,分设园中园,取名名人明星园、新婚纪念园、金婚银婚园、望子成龙园、财源滚滚园、平安是福园、万寿无疆园、平步青云园、有恩必报园、有福共享园、情人圆梦园、赈灾纪念园、飞天寻梦圆、相思思乡园、体坛运动园、勿忘理想园、幸福快乐园、世纪情梦园、千载难逢园、香港回归园、澳门回归园、盼祖国统一园等等, 何 学 林 三大战略创新案例 让人们在这里种植情侣树、同心树、新婚纪念树、金婚银婚树、望子成龙树、落叶归根思乡树、忘不了相思树、思母思父树等各种各样寄托恋情、亲情、友情的情树; 平安树、发财树、平步青云树、长寿树、天天向上树等各种各样寄托理想和希望的理想树; 十一届三中全会纪念树、真理标准大讨论纪念树、改革开放纪念树、毛泽东诞辰纪念树、孙中山诞辰纪念树、某某企业(单位)为其某一重大事件植纪念树等各种各样的纪念树。 何 学 林 大 策 划 报 告 每棵树前均设立一纪念性标志,内有植树人姓名、小传及祝愿语等,纪念性标志千姿百态,纪念文内容千奇百怪,纪念树种的选择千方百计赋予象征意义,每一棵树都代表一种意义,一种景观,一种文化; 何 学 林 三大战略创新案例 每个大小分园和整个世界寻梦圆又有各自的标志,都进行精心的园艺设计,如在胡锦涛同志手植树周围,其它领导人和人民群众植树,形成由里而外从高到低的造型,象征全国各族人民团结在以胡锦涛为核心的党中央周围; ?巩俐和她的影迷们栽出众星捧月形的一个园; 一家老少四世同堂栽出错落有致大小有别的大团园; ?企业全体员工为某一主题栽出一个园,并配以该企业的形象设计图案,供游人参观,既是纪念又是广告; ?恋人或情人栽成

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