- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织行为学重点复习题供参习
组织行为学题目篇
第一章 组织行为学的对象与性质
一.名词解释1.组织
2.行为
3.组织行为学二.简单题1.如何正确理解组织的涵义?2.根据费恰特的观点,文化的主要功能有哪几点?3.简述组织行为学两重性的主要表现?4.人的行为特点有哪些?三.论述
管理者研究组织行为学的重要意义与作用?
第二章 组织行为学的研究方法一.名词解释
1.案例研究法:
2.心理测验法
3.相关分析
二、简单题1.简述参与观察法的优缺点?2.研究结果的统计分析法一般包括哪几种?第三章 个体差异与管理
一.名词解释1.感觉
2.知觉
3.价值观
4.态度5.个性
6.气质
7.能力
二.简答题:1.影响知觉选择的因素有哪些?2.影响知觉的因素是什么?3.简述产生错误知觉的原因.4.简述X理论的要点
7.简述价值观在管理中的作用?
三.论述题1.试论述归因理论在管理中的应用?2.联系实际说明控制方位论在管理中的应用?
第四章 创造性行为的培养与开发
一.名词解释1.创造性行为
3.群体结构二、简答题1.简述创造性行为的特点?2.创造性行为的类型有哪些?3.创造性行为人员是如何进行主观特征的自我培养?三.论述题1.联系实际试论述当今研究创造性行为的重大意义与作用.2.论述管理者如何培养与开发员工的创造性行为.
第五章 事业生涯的设计、开发与管理一.名词解释1.事业生涯
2.事业生涯设计
3.事业生涯开发
4.职业锚
二.简答题1.简述组织怎样对职工进行事业生涯管理.2.事业生涯管理的特点有哪些?3.简述事业生涯选择的步骤与方法.4.职工事业生涯自我管理的内容?三.论述题1.联系实际分析当前开展事业生涯设计与开发的意义与作用?2.联系实际,谈谈在实施事业生涯设计与开发中应注意的问题?第六章 群体心理与行为基础一.名词解释1.群体
2.正式群体.3.非正式群体
4.心理契约二.简答题2.群体结构如何影响群体行为的有效性/3.群体规范的一般类型是什么/
三.论述题1.具体分析群体成员资源的两个重要性变量是如何影响群体行为的?2.论述决定群体规范重要性的因素.3.联系实际分析群体凝聚力对群体生产率的影响.第七章 群体内部互动行为一.名词解释1.群体促进效应
2.协同效应
3.群体压力
4.沟通 6.群体转移
二.简答题2.如何减少小道消息的消极影响?3.影响群体思维的因素?四.论述题2.对比个体决策,分析群体决策的利弊?第八章 群体的人际关系一.名词解释1.人际关系
2.人际反应特质
3.竞争
4.合作
二.简答题1.简述三种人际测量方法的异同?2.简述合作与竞争的形成.3.简述良好的人际关系在组织中的作用?
三.试述影响合作与竞争的因素?答1)动机??(2)威胁??(3)信息沟通??(4)个性特征??(5)组织文化
第九章 群体间互动行为一.名词解释1.冲突2.功能正常的冲突3.功能失调的冲突
二.简答题1.简述如何管理群体间互动?2.解决冲突的技巧有哪些?
三.论述题1.试述处理冲突的策略有哪些?如何在管理过程中加以应用.第十章 领导行为与领导过程模式一.名词解释1.领导者
2.正式领导3.非正式领导4.权力5.授权6.威信。7.满意度
二.简答题
1、简述说明领导的特征.2.简述领导的功能有哪些?3.领导威信的作用是什么?
三.论述题1.试述领导权力的分配和运用?第十一章 领导理论一.名词解释1.领导行为二元四分图2.领导者的工作作风3.集权型领导方式
4.民主型领导方式5.放任型领导方式
6. 领导权变理论
7.途经-目标理论二.简答题1.企业家具备哪些能力?2.简述领导层次对领导能力的特殊要求?3.简述二元四分论中四种领导行为以及特点?4.民主型领导作风的特征是什么?5.放任型领导作风的特征是什么?6.权变理论认为,制约领导的有效性的因素有哪些?三.论述题1.试述领导有效性的评价?
第十二章 领导的决策行为一.名词解释1.决策3.系统分析4.方案选择
二.简答题1.领导决策的原则有哪些?2.如何进行方案的选择?3.简述领导决策的科学化?4.分析决策民主化与决策科学化的关系.5.简述提高领导决策水平的常用方法?6.简述领导决策的程序?三.论述题1.分析领导决策的客观依据?第十三章 激励过程诸要素的研究一.名词解释1.动机结构
2.激励
3.动机
4.优势动机
二。简答题1.按照心理学的分析,动机有哪几种机能?。2.动机产生的来源是什么?
四.论述题为什么说激励是管理人员最基本最主要的职能?第十四章 激励理论研究一.
您可能关注的文档
最近下载
- T∕CAOE 20.8-2020 海岸带生态系统现状调查与评估技术导则 第8部分:砂质海岸.docx VIP
- (高清版)DB15∕T 4089-2025 《工业企业碳流图绘制方法》.pdf VIP
- 安全生产管理制度汇编.doc VIP
- 江苏省2014定额解读(模板工程计算规则下).ppt VIP
- GB 18918-2002城镇污水处理厂污染物排放标准.docx VIP
- 站用交直流电源系统技术规范第4部分:阀控式铅酸蓄电池.pdf VIP
- ST段抬高型心梗(STEMI)的心电图表现.pptx VIP
- 步步高家教机X2用户手册.pdf
- 新解读《GB_T 13863-2011激光辐射功率和功率不稳定度测试方法》最新解读.docx VIP
- 2025年政府采购评审专家考试试题库(附答案).docx VIP
文档评论(0)