中华讲师网-王泽仁：高效时间管理.ppt

第二讲 时间管理与目标管理 你的目标是什么？ 目标设立的Smart原则 1、目标要具体（Specific） 2、目标必须是可衡量的(Measurable) 3、目标是可能实现的(Acceptable) 4、目标是切合实际的(Realistic) 5、一定要设定时间表(Timetable) 目标执行流程 确定角色 设定目标 制定计划 逐日调整 评估总结 周计划 一周行事历 周计划表 日计划 时间管理通则 把每天要做的事列一份清单 确定优先顺序，从最重要的事情做起 每天都这么做 时间没有具体确定的待处理事项 时间已具体确定的事件 电话、记录等信息 每日计划表 提前一天 ? 客户访谈 整理资料 2 设计调查表格 1 部门例会 整理资料 客户访谈 部门例会 设计调查表格 ? ? ? ? 365日历软件的使用日事清软件的使用 第三讲 时间管理与自我管理 时间管理的罗盘理论 强调了一切以自然法则为中心的罗盘理论。这种管理法则超越传统上追求更快、更好、更具有效率的观念，它不是换一个时钟，而是提供一个罗盘，因为人走的多快是一回事，方向对才是最重要的。怎么走，不是求快，而是怎么向未来的目标接近。 这种管理理论强调的是每一天的行动，每一个时段的行动，都要与未来的目标很接近，所以它强调的