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2013全年总结及2014计划
2013年全年工作报告暨2014年元月工作部署
各位职工,同志们:
2013年,我车间在公司的正确领导下,在相关部门的关心支持下,全体职工统一思想,真抓实干,奋力拼搏,苦练内功,克服了种种困难和挑战,实现了车间安全生产的平稳运行。
现在,我代表车间,向各位报告过去一年的车间安全生产工作,并提出2014年工作大体思路,请各位同志审议,提出意见。
(一)12月份工作小结
1、本月,我车间按质按量向焦炉输送合格精煤77412.06吨(水分及塌煤12.63%,干基67632.59吨),经皮带向焦场输送焦炭及附属产品57508.07吨(干基52907.42吨),超产8740.72吨。
2、根据产量,本月车间材料应耗37197.92元(按照吨耗0.55元计算),实际消耗27135.4元,节约10062.52元,考核基数节约533.6元。主要消耗在输送带粘接剂15组,双层振动筛板2件,尼龙托辊筒皮60套.
3、为了抓好本月的安全工作,在十二月初召开了“典型事故案例安全培训会”。会上,安全科李焕亮科长将建厂以来公司发生的个别事故,进行了阐述和讲解,教育员工消除在日常工作中存在的一些安全隐患。大大促进了职工的安全工作,杜绝了三违现象的发生。
4、在本月,车间以班组形式组织的《维修电工常识》培训考试、细度化验技术比武全部结束。
5、本月中,车间职工围绕工作共提出了合理化建议71项;浪费排查建议57项;安全隐患建议64项。
6、继续组织开展义务投工活动。本月我车间全体员工共计义务投工15次、190.3小时、155人次,人均1.23小时,为车间工作的全面开展做出了贡献。
7、在12月20日到12月25日间,组织生产班组对车间所有设备外露螺栓进行了加油润滑。按照车间设备保养制度,机电组对车间机械轴承进行了检查,对单双层激振器和破碎机轴承进行了锂基脂加注,保证了设备的良好运行。
8、在12月3日、12月11日、12月23日,分别对车间进行了三次自查自纠,配合公司安全隐患大检查两次,对查出的问题及时整改。
9、车间主要完成大型维修工作
1)更换备三皮带
2)更换01#破碎机锤头
3)检查筛焦中控皮带秤
4)清理备煤除尘布袋
5)保养车间所有轴承瓦座
6)检修焦七滑线
7)安装备一暖气循环泵
8)更换备四机尾4#配料秤滚筒
9)修补焦二、焦三皮带
(二)2013年全年工作总结:
一、指标任务完成情况。
1)2013年,我车间按质按量向焦炉输送合格精煤868434.95吨,干基758123.69吨,经皮带向焦场输送焦炭653354.67吨,干基601086.3吨。
2)2013年,车间材料应耗416913.12元,实际消耗275829.31元,节约金额141083.81 元,考核基数节约56199元。同比上年吨耗下降0.03元。
3) 2013年,精煤细度(≤3mm、≥82%)100%合格,为焦炉生产合格的焦炭奠定了基础。
4)2013年,办公费用应耗2107.2元,实耗2089.95元,节约17.25元。
5)2013年,全车间轻伤以上事故率控制在零以下,圆满地完成了安全生产目标任务。
6)2013年,设备管理工作稳定而有序。一系列的检修维护,使车间达到了设备运行零事故的目标。
二、管理创新成果:
1、通过加强内部管理,对三违行为的人员除进行培训教育外,按制度给予了相应处罚。据统计,一年来对大组长以上领导进行计470元的连带责任考核下浮,同比去年考核下浮的2425元,下降80.6%。
2、为增强职工凝聚力,号召职工为企业多做贡献,持续深入地开展了义务投工活动。全年共计组织义务投工268次,3005人次,3635.05小时,人均1.21小时。此项活动为公司节约成本,改善环境做出了极大的贡献。
3、车间广泛宣传、扎实开展,号召职工积极参与六比六争活动。一年来,共提出合理化建议786条,车间实施618项;浪费排查708项,车间实施624项;隐患排查763项,车间实施656项。真正发动起了全体干部职工为公司发展出谋划策、贡献力量。此项活动的积极开展,为企业的发展提供了无形的效益和较高的经济价值。其中车间完成较高价值的有:
1)张龙:利用废旧皮带13米,对焦三皮带接头处进行了更换,延长了皮带寿命,也可节约6000余元。利用φ380*1400不锈钢管制作焦三机尾侧流筒一件,可节约流筒的包胶费用,还可以延长使用寿命,可为公司节约资金2000余元
2)李坚强:利用厂内堆放的废旧耐火砖,对备一机头外去年由于冰冻、水冲所导致的人行花格砖塌陷部分进行了翻新整修处理,这样既使废砖有了再利用价值,又可同比利用外包工翻修节约近1000余元的人工费用。
3)刘国峰:利用工程余料7米皮带进行更换,并对另一处接头截断重新粘接,可延长皮带五年使用寿命,利废金额1000余元,
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