IST66A 4M变更管理指导书 4M Change Management.docVIP

IST66A 4M变更管理指导书 4M Change Management.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1、、职责.1变更提出 3.1.1原则上本公司变更由各部门均可提出申请,并根据变更内容对产品质量的影响程度进行必要研讨,经评审后由实施部门负责执行变更; 3.1.2采购部门:材料(含构成部件)变更的申请提出,负责与供应商联络,传达给公司内承认部门,结果跟踪; 3.1.3生产部门:关键岗位作业人员变更的申请,关键岗位应进行资格考核验证;生产工艺、作业方法、设备、生产场地变更的申请提出。 3.1.4物流部门:负责与供应商和顾客包装方法的变更受理,负责传递内部对供应商和客户提出变更的评审结果; 3.1.5销售部门:负责客户提出的变更受理,负责收集和内部反馈客户的评审结果; 3.1.6技术部门:负责产品结构、技术等方面的变更和产品试验方法的变更。 3.1.7质量部门:负责检查方法以及产品质量与环境有关的影响的变更,对于4M1E变更前后与产品相关部分采取适当方法予以确认负责编制质量控制检验标准文件对变更事项进行及对变更的有效性进行、 4.1 4M: 是指产品制造中,涉及的人(Man)、机(Machine)、料(Material)、法(Method,含环境场所),内容包括:材料、辅料、检查方法、供应商、生产场所、作业方法、制造方法、制造条件、夹具、生产设备、模具、作业人员等。须填写 送样 申请 记录 1、生产场所 工厂 生产工厂和制造场所的变更和追加。 ■ 作业环境(温度、湿度、清洁度、照明等变更) ■ 2、制造方法和条件 方法 步骤 生产方法的变更(例:分批生产变成单元式生产) ■ 生产线的变更(A线生产变成B线生产)或删除 ■ 作业步骤的变更(作业顺序、作业的追加/删除) ■ 作业标准书的维护 ■ 轮班的变更(原1班改为2班生产) ■ 条件 作业条件的变更(例:烘烤条件) ■ 软件升级、程序的变更 ■ 工序 设备 手动变更自动化、手工作业变为夹具化 ■ 变更为不同的设备 ■ 相同类型设备的追加 ■ 设备发生故障时、恢复时 ■ 维修频次、方法的变更、进行维修时 ■ 外围 设备 设备的追加、变更、废除、修理、改造 ■ 设备用的辅助剂(例;润滑油、备件的变更) ■ 夹具 夹具的追加、变更、废除、修理、改造(钢网) ■ 工具的变更(如定位夹具等普通夹具) ■ 3、人员 制造作业人员 作业人员的变更 ■ 检查人员 检查人员的变更 ■ 质量负责人 与设计、制造质量相关的质量部门负责人交替更换 ■ 环境管理责任人 环境管理责任人的更换 ■ 4、部件材料 材料制造商、供应商 制造商、供应商的追加、变更 ■ 制造工艺 制造工艺流程变更 ■ 材料颜色 材料颜色变化 ■ 规格 图纸、规格书中规定的材料变更 ■ 图纸、规格书中尚未规定的材料变更 ■ 材料批次 材料批次的变更 ■ 使用再生材料 新材料变为再生材料、混合比率变更(旧料) ■ 采购方法 自给变更为客供 ■ 产品环境质量物质 MSDS成份变化 ■ 保管保存环境 静电、湿度、温度、照明、防尘等环境变更 ■ 5、部件构造 规格 图纸、规格书中规定的构造变更 ■ 图纸、规格书中尚未规定的构造变更 ■ 6、模具 维修 方法(频次、步骤等)的变更 ■ 增加更新模具 增加或更新模具时 ■ 模具移交管理 向合作工厂、其它工厂的移交管理 ■ 7、焊接(烘烤,固化条件的变更) 加工条件 温度、时间、固化条件等的变更 ■ 8、工序内检查 检查项目 检查项目的删除或无检查化 ■ 方法 抽样方式、检查要点数、检查倍率的变更 ■ 检查装置夹具 变更、改造、故障恢复 ■ 9、出货检查 检查项目 检查项目的删除或无检查化 ■ 方法 抽样方式、检查要点数、检查倍率的变更 ■ 检查装置夹具 变更、改造、故障恢复 ■ 10、包装规格 内包装 防湿包装、托盘、贴条的规格变更 ■ 内包装 内装袋、托盘等规格变更 ■ 外包装 材料的变更 ■ 包装形态 散装、袋装等包装形态的变更、方向性变更 ■ 包装数量 相对初期规格的数量变更 ■ 运送方法 运送公司的变更、方法的变更 ■ 11、仓库 场所 场所的变更、作业者的变更 ■ 保管保存环境 静电、湿度、温度、照明、防尘等环境变更 ■ 5.4制造批次履历的管理事项 以下变更的记录需进行保存,保存年限在3年以上。 大项目 小项目 设计规格 规格管理号 制造场所 进行各工序的制造工厂、厂房以及生产线 制造时期 进行各工序的日期和时间、轮班

文档评论(0)

taotao0c + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档