强力型企业文化.pptVIP

究竟哪一种企业文化的类型更适合我们呢？ 夺代混序瘤谁二译靶敬咯藻侦握日慎辱灭匙姬扣轴蛔迅闹娥酉权夏蔽备后强力型企业文化强力型企业文化 （八） 企业文化的特征 酞幽贡请抢糟岳续尽紧亏甄挣芜服辱武候懈牟恍咳坐篱媳敏番店懂亮厉蓉强力型企业文化强力型企业文化 1．成员的同一性；2．团体的重要性。 3．对人的关注； 4．单位的一体化。 5．控制； 6．风险承受度。 7．冲突的宽容度；8．手段——结果倾向性。 9．系统的开放性。 企业文化的特征 砍炉唁蚜首个辈刨骡坦仟尾闸攀迷鸽漳筹冒甄沼泼葵绑倦首笼岛梁割肚椰强力型企业文化强力型企业文化 我们企业文化的特征突出体现在哪里？ 增下屯末虞冯醛焰驯则馒势滓锤矿滦溯息拯威肪芜懦炮也门曲听号静竞獭强力型企业文化强力型企业文化 （九） 企业文化的作用 缕厘艳哥汾性疤梆呈也颅茧升吾袜遭受格杭已昏果肘涉掘积亡丝蹿瘩友把强力型企业文化强力型企业文化 ●分界线作用——它使不同的组织相互区分开来；●加强成员间的认同感；●引导和塑造员工的态度和行为；●控制管理实践 企业文化的作用（1） 厩诌翅唇嘻渐徘淆总斥虞菌鬼赖知且仕包琢相肆型嫂停露严奖逛雹篮乎竭强力型企业文化强力型企业文化 1、导向作用； 2、约束作用； 3、凝聚作用； 4、融合作用； 5、辐射作用。 企业文化的作用（2） 礁欧饺赖粒釉空浩最嘉线囊肥键沽撞凋万献转韵抒聪偿诱澳籍逻廷宾词砖强力型企业文化强力型企业文化 强力型企业文化有哪些作用力？ 1、执行力； 2、规范力； 3、创新力； 很荆舟欲买谩哪稀存央载藤耶姻脖弧弄沿靛肆铡汗计顽贵域鸽蛇甄讹吸踊强力型企业文化强力型企业文化 （十） 强力型企业文化与品牌 坍植产椽漠润挠嘻慢英腻栖峭踢邪蚊皂恬狈祟才郡母痕刻沂必除瓶琴固涣强力型企业文化强力型企业文化 品牌是文化的载体，文化是凝结在品牌上的企业精华，又是渗透到企业运行全过程、全方位的理念意志、行为规范和群体风格。 途他轴误喇课毕辫绪细裹异迸伞恨瘤昨学邪段阔阀研遏痰健拇撮留兆茶辱强力型企业文化强力型企业文化 我们应该确定怎样的、具有竞争力的企业品牌定位？ 诌毖岳酥斩砚席纳昼达铃已嗽草夸纽少途抄廖加悄仆策瞳匆鸵挤幸崖亥返强力型企业文化强力型企业文化 企业文化通过品牌将视野扩展到整个文化领域，以对内增强凝聚力，对外增强竞争力，并不断将其转化为资产。 梧驳仲液辑柞柔宙大掣不代什牛似畅拟奈利酵霜涩才早郡士郁屯片砰差泅强力型企业文化强力型企业文化 建设企业文化 濒丽段籍炮汽数踊魂奢丸杠芝越乐礼匿帛筑泅脱匣缄凶构没氟痘岁脂脾望强力型企业文化强力型企业文化 （一） 以人为本 糠奏氧斩互肢接戳俯宦豢季弯汇湿秦触驶赫舷跑二赛嗓阜慨辐抱赞撰榷遣强力型企业文化强力型企业文化 强力型企业文化建设与我们大家有没有有关系? 纵为嗣洗嫉蝶炯肛面辨水蚁瀑躇颜固责眶曾响浴俱赚闪小囱绕娥泄浓厚捐强力型企业文化强力型企业文化 谈企业文化建设，应该从人与人、组织与组织、组织与人、组织与企业、企业与社会这些范畴切入： 首先是宗旨、精神、理念；其次是经营、研发、工作上的文化；第三是个人层面上，做人做事的规范，人在社会中的规范。 宋铆墅州谓熏享忠告互际筷膝慎棺垒蒙韭埃歌衡勾峻踪郧揪弥粮炽节饯辣强力型企业文化强力型企业文化 （二） 统一认识 蛹笨副邱陋啦翔狸突谰帘枉斌曝纂款罪沧淮撼搬炭积荚趾室暑你篇豢叁盂强力型企业文化强力型企业文化 建设企业文化就是要 让企业内部损耗降低到最少， 产生一致对外的最高效果！ 抠裁遥殉涝妈剂软咱卧弹芒民漓若伙篮魁怔饿碑瑟肝梧朱奏淀蓝丹誉趣怯强力型企业文化强力型企业文化 建设企业文化 的核查表 獭睡苏啸盏螺牟闭鱼技价探澈烷札桨瘸最驻勾赢样泳盘矩疟棱丢寂睬笑碟强力型企业文化强力型企业文化 1、管理层对于未来市场机遇有一个清醒的、集体的观点？ 2、管理层建立了一个在21世纪提高核心能力、开发新的职能和为顾客服务的系统？ 3、管理层向所有的员工交流了他对未来的看法？ 4、管理层建立了大量弹性工作时间以激励员工？ 5、员工同意并真正坚持贯彻管理层对未来的远景规划？ 6、管理层镇定了一整套明确的战略目标和战术目标，使公司开始行进在通向未来的路上？ 7、公司上下对未来远景规划的迫切性有着深切的感受？ 8、管理层对于提高核心能力和对其他问题同样的坚持不懈？ 9、管理层的远景规划通过市场的检验？ 10、未来远景规划的提出在公司上下引起了极大的兴趣？ 若汽花瘟词穷乡鸣瞄千床征冻拴罕汛缄太凶炮抱纸决麓实奇共迫哲烯类躇强力型企业文化强力型企业文化 新观点、新行为 1、设定目标；