基本药物制度先进单位申报表1.docVIP

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基本药物制度先进单位申报表1

附件二 2011年实施国家基本药物制度 先进单位申报表 申报单位 所在辖区 填报时间 2012 年 1 月 18 日 单位名称 负责人 地 址 电话 邮编 主 要 事 迹 自2010年我院实施基本药物制度以来,我院领导及全体职工充分认识到实施基本药物制度是新一轮医改工作的重点,是一项惠及千家万户的民生工程。为了把国家基本药物制度贯彻好、组织好、实施好,我院积极转变观念,决心彻底改变以药养医的发展模式,抓住卫生改革机遇,充分发挥基层卫生院保障人民群众基本医疗服务职能,切实维护当地群众健康公平可及,逐步提高人民群众的健康水平。取消药品加价,所有药品实行“零差率”销售。所有国家基本药物目录和省补充药品目录里的药品价格与实行“零差率”销售前的价格全部上版公布。利用集市发放宣传单及在大厅悬挂显示屏加强对基本药物的宣传工作,努力向病人宣传使用基本药物的意义及优点,使绝大多数群众了解了药品零差率销售政策,感到药品价格明显降低,对基本药物制度非常满意。让老百姓看的明白,买的放心。随着药品实行“零差率”的销售,老百姓从中切实得到了实惠,从一定程度上为老百姓解决了看病贵《中牟县乡镇卫生院(社区卫生服务中心)人员工资分配指导意见》从而达到规范医疗卫生服务行为的目的,让农民群众真正享受到安全、有效、方便、价廉、快捷的医疗卫生服务。在农村长大,农村缺医少药的状况和患者受疾病折磨的痛苦表情在心里留下了深刻的印象走上农村医疗卫生工作岗位,从此就下决心将自己的根深深地扎在这片热土,为广大农民的健康奉献自己的青春。由于的勤奋好学,工作后不久便熟练掌握了临床操作技能,并以热情周道的服务,很快成为农民患者心目中十分信赖的好大夫。成为一名优秀的院长,始终坚持认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,自觉加强思想道德修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,忠于职守、爱岗敬业。自从担任院长以来,带领全院职工摆脱困境,走出低谷,团结一致,勇于拼搏,勤奋务实,开创工作新局面,为推进农村卫生事业的健康发展作出了一定的成绩。乡镇卫生院要想在激烈的竞争中立于不败之地,建设一支医德高尚、技术精湛、结构合理的专业人才队伍是基本前提和根本保障。因此,与院委会商讨采取外部引进和内部培养双管齐下的策略,通过“送出去、请进来、老带新”的办法,加强对卫生院在职卫生技术人员的岗位培训和继续教育,一方面主动与大医院建立合作关系,每年院委会都会选择素质好、医德佳、留得住、用得上的好苗子赴大医院进修学习和参加卫生部门举办的各类培训。通过传帮带,院医务人员的整体综合素质得到全面提高,并形成了较为合理的人才梯队。科学管理建设放在重要的位置。卫生院工作的好坏,关键在于内部能否实现科学化、规范化、标准化的管理。同志紧紧抓住这个重点,建立并实行了院长负责制和负责制。同时,还积极推行民主管理,组建了党员目标化管理小组和医德医风管理小组,严格实行目标化计划管理和开展医德医风教育,基本做到了年初有计划、阶段有小结、年终有总结,并将年终考核结果与职工的工资奖金挂钩,奖励先进,激励后进,极大地调动了职工的积极性,使得医务人员的工作作风和工作纪律有了进一步好转,医务人员的责任意识和服务意识显著增强,卫生院的经济效和社会效益稳步提升。抓服务意识,提高服务质量。要求全院职工坚持以病人为中心,以优质服务为宗旨,强化“窗口 服务意识,树立“团结求实、进取求精、严管求效”的风气,把“改进服务态度,提高服务质量”作为提高卫生院竞争力必不可少的手段,主动打破传统的“坐堂行医”模式,上门为群众进行常规身体检查,使群众足不出户就能享受到全方位的医疗服务。 取消药品加价,所有药品实行“零差率”销售。所有国家基本药物目录和省补充药品目录里的药品价格与实行“零差率”销售前的价格全部上版公布。利用集市发放宣传单及在大厅悬挂显示屏加强对基本药物的宣传工作,努力向病人宣传使用基本药物的意义及优点,使绝大多数群众了解了药品零差率销售政策,感到药品价格明显降低,对基本药物制度非常满意。让老百姓看的明白,买的放心。随着药品实行“零差率”的销售,老百姓从中切实得到了实惠,从一定程度上为老百姓解决了看病贵的问题。为的巩固发展做出了很大的贡献,是一名称职的优秀卫生院院长。 (盖章) 附件四 2011年实施国家基本药物制度先进单位名单 县(市)区、市属单位(盖章): 刘集镇中心卫生院

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