自工序完结的推进方法(管理层_2012.12.14)概要.pptVIP

１２、制定实施方案 ＜实施方案＞????从减少不良流出入手，在调查分析的基础上，根据自工序完结的推进步骤，编制实施方案。 １３、梳理工序质量特性（１） ＜梳理质量特性＞????将不良种类明确化 将不良种类按照工序?产品 分类整理，明确化 １３、梳理工序质量特性（２） ＜整理不良对策＞????将对策内容加入动作要素中 整理以往不良的对策内容， 并加入动作要素中 １３、梳理工序质量特性（３） ＜确认工序中能否检出不良＞????明确检查工序中的保证度 无法通过检查来保证的产品 则通过组装工序来保证 １３、梳理工序质量特性（４） ＜明确防止不良流出的保证措施＞???根据ＱＡ网络表讨论 整理检查工序中 不良种类的流出可否 １３、梳理工序质量特性（４） 自工序完结是管理活动，而QA网络表是管理工具；在范围上，QA网络表适用的范围要比自工序完结的更广泛。 QA网络表与自工序完结的关系 自工序 后工序 检查·监查 发生防止 流出防止 【自工序完结的范围】 QA网络表保证 在质量特性的营造中，技术人员和技术部门必须要参与进来。 生产现场的自工序完结活动，也有助于技术积累和进化。 前工序 １３、梳理工序质量特性（５） 按照工序?部品分类整理 →区分保证形态 ＜规定完结方法＞????将示范工序按照部品?工序分类整理→保证形态 １３、梳理工序质量特性（６） 以动作要素为单位