- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实训报告册填写模板
实训报告册封面
系(部) 经济与贸易学院
专 业 市场营销
班 级 10级营销专3班
姓 名 X X X
实训类别 综合实训
实训时间 2012年2月27日 - - 2012年3月2日
实训组别 实训所在分组
填写说明:
封面实训组别先不写,抄别人的时候抄谁的写谁的组别。例如,抄我的就写组别就写 E
实训名称、实训时间、实训目的、实训设备与材料按照下面给的写,全班都是写这个,提前把这个先写上去。
“实训内容与步骤”抄上了实训课的人的。
下周三(7号)交,抓紧时间写实训报告册内容
实训一
实训名称 课程说明及规则介绍
实训时间 2012年2月27日
实训目的
(1)让学生了解沙盘的起源和发展过程;
(2)让学生熟悉沙盘实训活动所用到的各种教具
(3)让学生掌握各种教具在沙盘活动中是怎样使用的
(4)让学生理解并加以说明企业中的资金流与物流的运作过程是怎样在沙盘盘面上体现的
(5)明白订单卡片中的各项内容所包含的意义,特别是“加急”、“帐期”、“ISO9000”的内容在沙盘活动中的特殊含义
(6)使学生掌握企业各个部门在沙盘活动中的职能,并比较现实企业的部门与沙盘对抗中企业的部门的异同
(7)明确企业组织内每个角色的岗位责任,一般有CEO、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。
(8)让学生了解掌握沙盘对抗中的企业运营规则
实训设备 电子沙盘与物理沙盘
实训内容
1、沙盘起源介绍
2、沙盘规则说明(见书P17—P25及课堂笔记)
(1)
(2)
(3)
……
实训二
实训名称 试运营第一年
实训时间 2012年2月28日
实训目的
(1)让学生熟悉各种沙盘道具,并进行企业经营的初始状态设定
(2)让学生理解沙盘活动中各种岗位的职责
(3)通过教师带领学生共同经营一年,让学生熟悉虚拟企业的经营规则和流程
(4)让学生学会填写资产负债表、损益表、综合管理费用明细表、成本核算统计表
实训设备 电子沙盘与物理沙盘
实训内容
初始状态设置时的资产负债表和利润表(见课堂笔记)
实训三
实训名称 企业经营第一年
实训时间 2012年2月28日
实训目的
(1)掌握游戏规则,了解企业运作流程
(2)能够准确填写订单登记表
(3)能够准确编制资产负债表
(4)能够准确编制损益表
(5)能够准确编制综合管理费用明细表
(6)能够准确学会编制成品核算统计表
(7)学会进行现金流量的管理与统计
(8)让学生认识企业经营的本质,企业创造利润的关键因素
(9)掌握控制成本的办法
实训设备
电子沙盘与物理沙盘
实训内容
运营第一年后的现金流量表(做好相应备注)
实训四
实训名称 企业经营第二年
实训时间 2012年2月28日
实训目的
(1)能够熟练填写订单登记表等各种报表
(2)学会对企业的经营绩效进行评估
(3)了解杜邦财务分析工具
实训设备
电子沙盘与物理沙盘
实训内容
运营第二年后的现金流量表(做好相应备注)
实训五
实训名称 企业经营第三年
实训时间 2012年2月29日
实训目的
(1)让学生学会进行市场预测,市场细分与市场定位
(2)学会合理进行广告投入
实训设备
电子沙盘与物理沙盘
实训内容
运营第三年后的现金流量表(做好相应备注)
实训六
实训名称 企业经营第四年
实训时间 2012年2月29日
实训目的
(1)让学生掌握生产运营管理办法
(2)知道如何进行产销排程
(3)了解物料需求计划
(4)掌握如何进行库存控制
实训设备
电子沙盘与物理沙盘
实训内容
运营第四年后的现金流量表(做好相应备注)
实训七
实训名称 企业经营第五年
实训时间 2012年3月1日
实训目的
(1)掌握经营规划过程
(2)学会制定经营规划
(3)理解战略制定与业务执行的关系
(4)了解平衡计分卡
实训设备
电子沙盘与物理沙盘
实训内容
运营第五年后的现金流量表(做好相应备注)
实训八
实训名称 企业经营第六年
实训时间 2012年3月1日
实训目的
(1)了解全面预算管理理论并能够编制预算报表
(2)让学生掌握现金流控制策略
(3)让学生将前面讲述的知识运用到经营过程中去,体会科学管理的意义。
实训设备
电子沙盘与物理沙盘
实训内容
运营第六年后的现金流量表(做好相应备注)
实训九
实训名称 企业经营第七年
文档评论(0)