工程项目管理概论B.docVIP

命题单位(盖章) 机电（汽车）工程学院 命 题 人 吴方红 教研室主任审核 系领导审核 荆州职业技术学院2014~2015学年度第一学期 《机床夹具设计》期末考试试卷（B） 题号 一 二 三 四 五 总分 复核人 得分 得分 评分人 一、填空题（每空1分，共30分） 1.项目的特征包含目的性、整体性、一次性、独特性和组织的临时性和开放性。 2.PMBOK含义是项目管理知识体系。 3.施工承包可分为施工总承包、分项直接承包。 4.BOT模式是建造-运营-移交模式模式，一般适用于大型基础设施.需要大量资金进行建设的工程项目。 5.一般的工程项目生命周期可分为四个阶段：启动阶段（概念阶段）、计划阶段（开发阶段）、实施阶段（执行阶段）、收尾阶段（结束阶段）。。 6.工程项目范围定义的结果包含项目工作分解结构、项目分解结构股字典、工作分解结构字典。 7.常见的施工项目网络计划有双代号网络图、单代号网络图、时标网络图、搭接网络计划。 8.工作的六个时间参数：最早开始时间、最早完成时间、最早开始时间、最迟开始时间、 总时差和自由时差。 矩阵型组织结构根据横向划分和纵向划分的强弱程度，分为弱矩阵式、平衡矩阵式、 强矩阵式。 工项目质量控制过程可以划分为分项工程质量、分布工程质量、单位工程质量 三个阶段。 当已规定了要求工期，计划工期不应超过要求工期；当未规定要求工期，可令计划工期等于计算工期。 11.项目收尾工作的具体内容主要是项目验收、项目审计、项目后评价 。 12.全面质量管理四个阶段中，循环的关键阶段是处理阶段。 13.《中华人民共和国招标投标法》规定招标方式分为公开招标、邀请招标和协议招标。 得分 评分人 二、选择题（每题1分，共10分） ( A )1.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是?(　　)?方的项目管理。 A.业主 B.设计方 C.施工总承包方 D.项目监理方 ( D )2.工程项目管理的核心任务是项目的 (　　)。 A.策划 B.设计 C.施工 D. 目标控制 ( B )3.项目最主要的特征是（ ）。 A、目标明确性 B、一次性 C、约束性 D、生命周期性 ( D )4.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 ( A )5.在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ ? ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 　　B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 ( B )6、在单代号网络图中，节点表示（ B ）。 A、工序开始或结束时间 B、工序 C、线路 D、不具有某确定意义 ( B )7.工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（ ）。 A、计划工期 B、计算工期 C、合同工期 D、总工期 ( C )8.某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0 的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为(　　)。 A. BCWP＞ACWP＞BCWS B. BCWS＞BCWP＞ACWP C. ACWP＞BCWP＞BCWS D. BCWS＞ACWP＞BCWP ( C )9.质量保证体系必须有明确的质量目标，确定质量目标的基本依据是(　　)。 A.质量手册 B.质量计划 C.工程承包合同 D.程序文件 ( C )10.PDCA循环中的PDCA分别指（ C ）。 A.计划、检查、实施、处置 　　B.计划、处置、检查、实施 C.计划、实施、检查、处置 D.