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1.不同的企业中采用书面文件的数量往往不同，企业中采用书面文件的数量可以反映其组织架构的（　B 　）。A.个性化程度 B.规范化程度 　　C.职业化程度 D.专业化程度 2企业在把任务分工到各个层次的过程中，“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的(　D　)。　A.规范性 B.稳定度C.集权性 D.复杂性 3实施产品单一化战略的中小企业，往往处于不确定性低的稳定的经营环境，它们可选择的组织结构是A )。　A.职能制组织结构B.事业部制组织结构　C.集权制组织结构　D.矩阵制组织结构 4实施产品多样化战略的大型企业，通常处于变化比较大而不确定性为中等或很高的环境，它们可选择的组织结构是(B )。 　A.职能制组织结构　B.事业部制组织结构C.分权制组织结构D.矩阵制组织结构 1技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织结构是C)。 　A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线――参谋制 　　 7某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（B 。 A.战略是一种计划B.战略是一种计谋C.战略是一种定位D.战略是一种观念 9无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略”这种说法属于战略的（B.　）。 A.计划观B.模式观C.定位观D.观念观 9某企业财务科有三位会计人员，他们要完成如下7项会计工作：一人：1、5、6；一人：2、3；一人：4、7。 1.记录总账； 2.记录应付账款明细账； 3.记录应收账款明细账； 4.开具支票，以便主管人员签章，并记载现金日记账； 5.开具退货拒付通知书； 6.调节银行对账单； 7.处理并送存所收入的现金。 答案：一人：1、5、6；一人：2、3；一人：4、7。 2业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（B A公司战略B.竞争战略C.职能战略D.发展战略 5TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A A公司战略B竞争战略C职能战略D产品战略 6(战略的可持续性）是企业生命力的保证。 7、战略的关键要素包括（A．愿景B．可持续性C竞争优势D．协同效应） 8（A ）指明了企业生存的目的、性质、任务及其应当承担的责任。 A.企业使命B.企业目标 C.企业的经营哲学D.企业的社会责任 9 支持企业实现及完成使命的关键要素在于（A. A.企业主要目标的制定B.企业宗旨的表述C.企业社会责任的实现D.企业的组织结构的合理性 10微软公司在成立不久即公开宣称，要使每个家庭，每张桌子上都有一台电脑；同时，他们使用着微 软的软件微软公司的这种陈述是（使命） 。 11下列各项中，不属于 PEST分析的经济环境因素是（D.人口地区分布） A.产业结构B.经济发展水平C.国民收入分配政策D.人口地区分布 解析】经济环境因素包括：社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件。人口地区分布属于社会和文化环境因素。 12【例题 1】一般说来，进入壁垒低且退出壁垒也低的行业（D A.高风险高利润 B.高风险低利润C.低风险高利润.D低风险低利润 【解析】进入壁垒低说明容易进入该行业，竞争者较多，利润相对来说较低；退出壁垒低说明当企业发展不好时，可以较容易离开该行业，避免更大的损失，因此风险相对也低。 13某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于（B. A.市场渗透B.市场细分C.工业细分D.产品分散化 14三星手机最近推出一款新型号手机，整体设计以粉色系为主，针对女性白领用户 进行了市场推广，三星的这种市场细分方式是（A A.人口细分B.地理细分C.心理细分D.品牌忠诚度细分 解析】若在市场细分时按照年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业、家庭等因素进行细分，则属于市场细分中按照人口因素进行细分 15资源的贬值速度越慢，就越有利于形成 核心竞争力 16价值链分析主要是对（C ）进行深入了解。 A.生产技术B.经营环境C. 顾客需求D.技术环境 价值链分析是对顾客需求进行深入了解的一种分析方法，它把企业的活动划分为战略上相关的一系列活动，目的是为了进行成本分析以及找出区别所在，一个企业的竞争优势就在于它能比竞争对手更好地安排这些在战略上非常重要的活动。 价值链分析中，建立链条组织的目的在于减少（易、存货和运送）费用，找出 价值链中的瓶颈部分以及无效率部分进行改进。 17企业将产品集中、储存以及配送最终产品的活动属于价值链中的（A ）活动。 A