- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理运筹学课程实验报告
管理运筹学课程
实验报告
实验名称: 运输模型(案例一 )
实验者: 段庆远
实验日期: 2014.5.15
专业年级: 12级工程管理
指导教师: 许娟
目的与要求
实验目的:
通过实验掌握以及实际问题建立线性规划模型的方法,并熟练运用运筹学软件求解线性规划问题,以及根据求解结果进行灵敏度分析。
实验要求:
根据所给出的实际问题,建立其相应的数学模型,并利用 软件进行求解。
通过对求解结果的分析研究,回答相应的问题。
背景资料 某造船厂根据合同从当年起连续三年末各提供五条规格型号相同的大型客货轮。已知该厂这三年内生产大型客货轮的能力及每艘客货轮的成本如下表所示:
年度
正常生产时间内可完成的客货轮数
加班生产时间内可完成的客货轮数
正常生产时每艘成本(万元)
1
2
3
2
4
1
3
2
3
500
600
550
已知加班生产时,每艘客货轮成本比正常高出10%,又知造出来的客货轮如当年不交货,每艘每积压一年所造成的积压损失为60万元。在签合同时,该厂已积压了两艘未交货的客货轮,而该厂希望在第三年完成合同后还能储存一艘备用。问该厂应如何安排每年客货轮的生产量,使在满足上述各项要求的情况下,总的生产费用为最少?
数学模型
设:第一年度正常生产X11,加工生产X12;
第二年度正常生产X21,加工生产X22;
第三年度正常生产X31,加工生产X32;
第一年度前有两艘船剩余,第三年度后,有一艘船剩余。
年度
正常生产
加工生产
0
1
2
3
4
产量
0
M
60
120
180
240
2
1
M
500
560
620
680
2
1‘
M
550
610
670
730
3
2
M
M
600
660
720
4
2‘
M
M
660
720
780
2
3
M
M
M
550
610
1
3‘
M
M
M
605
665
3
交货量
0
5
5
5
1
求解结果
结果分析 第一年度:从库存只提取出前年的两艘船,当年度正常生产两艘,加班生产的一艘供货;
第二年度:从库存只提取出前年加班生产的两艘船,当年度正常生产三艘供货;
第三年度:从库存只提取出前年正常生产的一艘船和加班生产的一艘船,当年度正常生产一艘,加班生产的两艘供货;
第四年度:从库存只提取出前年加班生产的一艘船供货;
总生产费用是8495万元。 教师评分: 签名: 日期:
云南大学城市建设与管理学院
您可能关注的文档
最近下载
- 汤显祖和牡丹亭.pptx VIP
- 2024年春江苏开放大学Android基础050324第三次形考作业.doc VIP
- 冠状动脉CT血管成像在慢性冠脉综合征的风险分层和诊疗中应用的专家共识.pptx
- 上海市浦东新区华东师范大学第二附属中学2024届高一数学第一学期期末考试试题含解析.doc VIP
- 中级商务汉语 全套课件.PPT VIP
- 中国式现代化党课学习主题教育.pptx VIP
- 行政事业单位审计存在的常见问题与对策.pptx VIP
- 营养科患者营养评估.pptx VIP
- IPC-A-610E-2010 国外国际标准.pdf
- 2024-2025学年高中信息技术(信息科技)必修1 数据与计算沪科版(2019)教学设计合集.docx
原创力文档


文档评论(0)