浅谈现代化的现场管理.docVIP

工业工程结课论文 题目：谈现代化的现场管理 班级：热动1101 姓名：魏百强 学号：201104343 谈现代化的现场管理 首先在这里向大家介绍一下现场管理在现实生活中所担当的角色。 就我个人理解，做任何事，都需要一个规则，这就是我们所说的管理。一个企业工厂的发展往往取决于这些规则，即管理。无规不成方圆就是这个道理。 顾名思义，所谓现场，就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值，是企业活动最活跃的地方。例如制造业，开发部门设计产品，生产部门制造产品，销售部门将产品销售给顾客。企业的每一个部门都与顾客的需求有着密切的联系。从产品设计到生产及销售的整个过程都是现场，也就都有现场管理. 现场管理就是指用科学的、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深企业管理活动中，无论在资金、人员、设备哪一个方面出现问题都会给生产带来困难。在开始时也许还不是那么严重，但是随着生产进程，问题就会变的越来越突出，甚至生产出现