管理中激励之我见.docVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理中激励之我见摘要在现实的管理工作中对员工的激励还存在一些问题如激励缺乏针对性激励因素重视不够激励形式单一化等为了提高激励的效果本文提出了相应的对策如针对不同的需要设计不同的激励措施职位分析加强激励因素的激励综合运用多种激励方法关键词激励需要激励因素激励就是激发鼓励调动人的积极性主动性与创造性美国哈佛大学心理学家威廉詹姆士研究发现在实行按时计酬制度的情况下一个人如果没有受到激励仅能发挥其能力的如果受到激励其能力能发挥到甚至更高一管理中激励实施存在的问题现实管理中管理者实施激励存在各种各样的问题

管理中激励之我见 [摘要]在现实的管理工作中,对员工的激励还存在一些问题。如激励缺乏针对性;激励因素重视不够;激励形式单一化等。为了提高激励的效果,本文提出了相应的对策,如针对不同的需要设计不同的激励措施;职位分析,加强激励因素的激励;综合运用多种激励方法。 ; [关键词]激励 需要 激励因素 ; 激励就是激发鼓励,调动人的积极性、主动性与创造性。美国哈佛大学心理学家威廉?詹姆士研究发现,在实行按时计酬制度的情况下,一个人如果没有受到激励,仅能发挥其能力的20%-30%;如果受到激励,其能力能发挥到80%-90%,甚至更高。 ; 一、管理中激励实施存在的问题 ; 现实管理中管理者实施激

文档评论(0)

zhaoxiaoj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档