图书管理系统项目计划.doc

图书管理系统项目计划1 引言 1 1.1 背景 1 1.2 定义 2 1.3 参考资料 2 1.4 标准、条约和约定 2 2 项目概述 3 2.1 项目目标 3 2.2 产品目标与范围 3 2.3 假设与约束 3 2.4 项目工作范围 3 2.5 应交付成果 4 2.5.1 需完成的软件 4 2.5.2 需提交用户的文档 4 2.5.3 须提交内部的文档 4 2.5.4 应当提供的服务 5 2.6 项目开发环境 5 3 项目团队组织 5 3.1 组织结构 5 3.2 人员分工 6 3.3 协作与沟通 8 3.3.1 项目团队内部协作 8 3.3.2 项目接口人员 8 3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式 8 4 实施计划 8 4.1 风险评估及对策 8 4.2 工作流程 12 4.3 总体进度计划 13 4.4 项目控制计划 14 4.4.1 质量保证计划 14 4.4.2 进度控制计划 15 4.4.3 预算监控计划 15 4.4.4 配置管理计划 16 5 支持条件 17 5.1 内部支持 17 5.2 客户支持 17 5.3 外包（可选） 17 6 预算 17 6.1 人员成本 17 6.2 设备成本 18 6.3 其它经费预算 18 7 关键问题 18 8专题计划要点 19 图书管理系统项目计划1 引言 1. 背景 项目的名称 项目建设背景随着人们知识水平层次的提高，图书馆成为日常生活中不可缺少的一部分。而图书馆的存书量和业务量庞大，仅仅靠传统的记帐式管理是不可行的。图书馆系统应运而生，逐渐成为信息化建设的重要组成部分。图书馆管理系统为学校或社会型图书馆的管理员提供所有借阅者的详细信息，以及馆内库存的详细情况，对借书和还书两大功能进行合理操纵并登记。软件系统与其他系统的关系软件系统与机构的关系1.2 定义 GUI编程：是指图形界面编程。 1.3 参考资料 a.图书借阅关系系统需求说明书 b.软件工程项目开发文档范例 c.软件工程国家标准文档 d.图书借阅管理需求说明书 e.软件需求说明书编写规范 书籍包括： 《软件项目管理》夏辉，周传，大学1.4 标准、条约和约定2 项目概述 2.1 项目目标 2.2 产品目标与范围 2.3 假设与约束: 工作人员：6人 开发经费预算：90万 设备：7台PC 假设： 1、 本公司的资金充足，所有硬件设施如若需要就能在三天内投入使用，并且已经办完了所有的 系统开发相关手续。 2、 人员充足且协作能力强，工作效率高，能够迅速的通过努力完成所交付的任务。 3、 严格跟进，不能超过计划的时间。 约束： 1、 系统开发，原则上严格控制成本，不能超过预算的10%。 2、 必须在项目经理的有效指挥下严格完成任务，投入的人员不能超过5人。 3、人力资源的约束限制，就必须牺牲进度或质量 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档2.5.3 须提交内部的文档2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 服务验收：服务硬件达到文档说明的要求，人员技术考核合格，定期上门维护。 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 角色 工作描述 ××× 项目经理 01.项目沟通交流 02.项目进度掌控 03.核心技术框架制定 04.工作任务划分分配、审核、验收 05.开发平台建设 06.样例程序制作 07.日常管理工作 08.重要文档成果物的整理 09.测试验收各个模块 10.架构设计整个系统的核心权限部分 11.解决疑难技术问题 12.模块设计指导 ××× 开发经理 开发项目进度掌控 工作任务划分分配、审核、验收测试验收各个模块 日常管理工作 ××× ××× ××× 开发人员 分析系统需求分析 界面设计 文档编写 ××× 设计经理 分析新功能 软件框架扩展 代码模块分配 数据库设计说明书 ××× 设计人员 01.数据交换 02.安装程序 03.安装手册 ××× 设计人员 01.数据加载分析 ××× 设计人员 项目后期总体负责 加载程序编写 ××× 设计人员 01.数码相机照片读取剪切模块设计 ××× 测试人员 对软件进行测试 编写软件测试文档 ××× 测试人员 01.用户操作手册 3.3 协作与沟通 3.3.1 项目团队内部协作3.3.2 项目接口人员 3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式 4 实施计划 4.1 风险评估及对策4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 责任人及所需资源 完成工作 应提交成果 检查点/里程碑 项目经理以及各部门负责人 项目立项 立项报告 高层经理审批