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简述民营企业财务核心能力的内涵和发展路径产品成功了企业却不能持续发展这是一些民营企业在发展过程中面临的一个怪圈和难题一系列民营企业成长性破产的事实表明在民营企业成长壮大的过程中产品市场等传统的核心竞争力培育固然重要但为企业发展提供财务支持的财务核心能力的构建亦不容忽视构建和保持一定的财务核心能力对于提升民营企业财务管理水平推进民营经济的可持续发展具有重要的现实意义一民营企业财务核心能力的概念内涵自从年潘汉尔德和哈默在哈佛商业评论上发表企业核心能力一文后企业能力研究就成为企业管理研究和战略管理研究
简述民营企业财务核心能力的内涵和发展路径
“产品成功了,企业却不能持续发展”——这是一些民营企业在发展过程中面临的一个“怪圈”和难题。一系列民营企业“成长性破产”的事实表明,在民营企业成长壮大的过程中,产品、市场等传统的核心竞争力培育固然重要,但为企业发展提供财务支持的财务核心能力的构建亦不容忽视。构建和保持一定的财务核心能力对于提升民营企业财务管理水平、推进民营经济的可持续发展具有重要的现实意义。 一、民营企业财务核心能力的概念内涵 自从1990年潘汉尔德(Prahalad)和哈默(Hamel)在《哈佛商业评论》上发表“企业核心能力”一文后,企业能力研究就成为企业管理研究和战略管理研究
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