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建立虚拟培训组织有效开展员工在职培训一建立虚拟培训组织有效开展员工在职培训目前企业培训现状把培训作为一种福利待遇培训管理缺乏体系注重形式忽视实际培训的效果虚拟培训组织的特点和遵循的原则二进行培训需求评估确定参加需求评估的对象培训需求评估的过程组织分析工作分析选择所分析的工作岗位综合维护此岗位人员占该部门员工的罗列该工作岗位所需执行的各项任务的基本清单主要通过参照工作职责访问并观察员工和班长的工作与进行任务分析的人员共同讨论确保任务清单的可靠性和有效性以问卷调查的方式回答有关各项工作任务的问题这些
建立虚拟培训组织有效开展员工在职培训
; 一、建立虚拟培训组织有效开展员工在职培训; 1.目前企业培训现状; (1)把培训作为一种福利待遇。; (2)培训管理缺乏体系。; (3)注重形式,忽视实际培训的效果。; 2.虚拟培训组织的特点和遵循的原则; 二、进行培训需求评估; 1.确定参加需求评估的对象; 2.培训需求评估的过程; (1)组织分析; (2)工作分析; A.选择所分析的工作岗位:综合维护(此岗位人员占该部门员工的85%); B.罗列该工作岗位所需执行的各项任务的基本清单,主要通过参照工作职责,访问并观察员工和班长的工作,与进行任务分析的人员共同讨论。; C.确保任务清单的可靠
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