- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公路工程项目质量控制与进度管理研究.doc
公路工程项目质量控制与进度管理研究
【摘要】公路工程项目是关系到民生与经济发展的重大基础设施建设项目。本文通过分析人、材料、机械、工艺技术与建设环境对公路工程项目质量控制与进度管理的影响,提出了公路工程项目质量控制与进度管理的措施。
【关键词】公路工程项目;质量控制;进度管理
1 前言
社会经济的不断发展,势必对交通条件的要求也逐步提升。我国最近十几年来逐渐的增加对于交通道路建设的资金投入,不断的探索交通业发展新模式。在国家和政府的大力扶持下,交通业逐渐的壮大、发展,公路建设的规模与质量也逐渐提高。为了适应现阶段经济发展的需求以及符合未来经济发展的趋势,公路建设在质量上以及进度上的要求也越来越严格。要想更好的应对公路行业的新要求,我们必须在项目质量控制和进度管理上下足功夫。公路设施的建设对于人民生活条件的改善以及我国经济的发展都是非常有利的。但是公路建设所涉及的工作及其繁重,整个建设周期也需要很长的时间,工程空间的占用量也较大,可以说是即复杂而又系统的浩大工程项目。目前,公路项目建设过程中还有着较多不完善的地方,需要我们逐步的改进。其主要的两个方面就是公路工程项目质量控制与进度管理,只有做好了公路工程项目质量控制与进度管理,才能有力的推动交通行业的发展,取得良好的社会效益与经济效益。
2 影响公路工程项目质量控制与进度管理的因素分析
2.1 人对公路工程项目质量控制与进度管理的影响
公路工程项目的设计、建设与施工以及后期维护等都需要人参与,人在其中起着主导作用,人在整个公路工程项目建设中的活动直接影响着公路工程项目质量控制与进度管理。人的知识水平、思想认识与专业能力都可能给公路工程项目带来很大的影响。在公路工程项目建设的过程中,每个环节都需要人参与,无论任何环节都能够对建设项目的质量以及进度产生影响。因此,人作为公路工程项目建设的主导者以及参与者是影响公路工程项目质量控制与进度管理的核心因素。
2.2 材料对公路工程项目质量控制与进度管理的影响
材料是整个工程项目建设的基础,是工程项目开展的必备条件。公路工程项目建设所涉及到的材料很多,范围也很广,而每一种材料都会对工程的质量产生或大或小的影响。如果材料不符合相关的标准规定,将会直接导致公路工程项目质量的不合格。因此,强化对材料质量的把关,才能避免因材料而影响公路工程项目质量控制与进度管理。
2.3 机械对公路工程项目质量控制与进度管理
由于公路工程的规模较大,施工难度高,机械设备对于公路工程建设是必不可少的。对于不同的公路工程项目来说,因为所建设的区域不同、气候不同、地质水文条件不同等,其所需的机械设备也不尽相同。我们要依照不同的工程项目实际情况采取适宜的机械设备,这样才能让工程项目的建设达到事半功倍的效果。另外,所选用机械设备的性能以及操作难度等等都可能对工程项目的质量与进度产生影响。
2.4 工艺技术对公路工程项目质量控制与进度管理的影响
对于公路工程项目来说,施工技术与施工工艺不是一层不变的,除了要不断的学习新技术,对传统的技术工艺进行创新、改进以外,还要根据工程项目建设的实际情况以及设计要求等有目的选择适宜的施工技术与工艺。如果所选用的施工技术与工艺不科学,制定的施工方案不完善,会严重的减慢工程项目的施工进度,不仅会浪费大量的人力、物力以及资金,还会对公路工程项目的质量带来不利影响。
2.5 建设环境对公路工程项目质量控制与进度管理的影响
由于公路工程项目建设跨度都较大,每个区域的环境差异较大。所以,我们必须对工程项目所在区域的地质、气候、水文等环境因素详细的了解与掌握,才能制定相应的技术方案,以求提升公路工程项目的质量,加快公路工程项目的进度。除了上述的环境外,建设环境还包括工程项目的管理与劳动环境。每个公路工程项目的施工都要有相应的管理制度、方法以及措施,这样才能确保工程项目的顺利进行,才能确保工程项目的质量有所保障。而劳动环境主要包括所使用的工具、施工环境等等,只有建立一个良好的劳动环境,才能让现场施工进度与质量得以保障,才能使整个公路工程项目的劳动效率得以提升。
3 公路工程项目质量控制的措施
3.1 发挥各部门应尽的作用
公路工程项目涉及内容较多,只有每个部门都能严格完成自身的职责任务,同时做好与其他部门的信息沟通,才能为公路工程项目质量控制与进度管理提供有力保障。监理部门要做到认真监督,不能敷衍了事,这样才才能更好的确保工程建设的质量。原材料采购部门确保原材供应工作保质、按时的完成,就不会影响工程施工的进度,也会对工程施工的质量有所保障。设备管理部门做好对设备的维修与维护,让机械设备能够安全、正常的运行施工,同样可以确保工程进度,提升公路工程
您可能关注的文档
最近下载
- 3.3天气系统第二课时课件高中地理湘教版(2019)选择性必修一.pptx
- 2024年煤矿井下电气防爆检查员理论考试题库(含答案).docx VIP
- 2024年GD省生态环境监测专业技术人员大比武模拟试卷及答案-5公共理论.pdf VIP
- GB15763.1-2009 建筑用安全玻璃 第1部分:防火玻璃 (2).pdf VIP
- 九年级Unit9_I_like_music.ppt VIP
- 初中体育与健康八年级《排球》单元作业设计(优质案例31页) .pdf VIP
- 小升初数学试卷及答案小升初数学试卷六.docx VIP
- 6KV矿用一般型高压开关柜技术要求.doc VIP
- 国际资本运营.ppt VIP
- 四库全书基本概念系列文库:快雨堂题跋.pdf VIP
文档评论(0)