建筑装饰装修工程中有关问题的分析与探讨.docVIP

建筑装饰装修工程中有关问题的分析与探讨 　　【摘要】本文针对目前装饰工程存在的问题，对目前建筑装饰工程现场管理存在的问题进行了具体分析，并提出了强化建筑装饰工程现场管理的措施，供相关管理人员参考。 　　【关键词】强化；装饰工程；施工现场；对策 　　1 前言 　　我国随着经济的发展，建筑不仅仅是人们居住以及活动的场所，建筑同时也是现代个性化的象征，而装饰工程施工的好坏，直接关系到建筑在外观上是否达到了预期的要求以及建筑能够正常使用，因此在建筑装饰工程中，需要加强现场管理，严格控制建筑装饰工程在施工过程中的质量。 　　2 目前建筑装饰工程中存在的若干问题 　　由于我国人们的生活水平普遍提高，因此对于建筑的要求也随着人们的认识水平在逐渐的提高，我国的建筑装饰工程近些年来得到了极大的发展，这样促进了我国装饰工程行业的征途发展，同时也是我国建筑行业发展的一个缩影。但是由于我国建筑装饰起步较晚，因此依然存在很多不完善的地方，主要表现在以下几点 ： 　　1. 首先，我国建筑装饰工程虽然已经有了明确的行业，但是行业内依然是没有比较完善的管理制度，甚至在我国的很多建筑相关的法律中几乎找不到任何关于建筑装饰工程的法律，所以行业中存在非常大的漏洞。这样导致了很多建筑装饰材料在市场上存在监管不严的现象，但是由于市场需求量大，建筑装饰公司竞争压力大。所以很多建筑装饰公司通过降低成本，降低质量标准，从而取得市场竞争力，其实对于整个行业而言是非常不利的。 　　2. 目前我国不仅在建筑装饰行业中，在所有的建筑行业中都非常这样的现象，就是企业通过竞标获得工程，然后通过各种途径进行工程项目的转包，这样导致了一些没有相关装饰工程经验的公司进行施工，无疑在施工中质量非常难以控制，最后导致工程施工质量较差。 　　3. 在装饰工程施工中，很多施工人员由于自身的素质不是非常高，再加上没有经过系统的培训，因此没有非常扎实的专业知识，对于小型的家装装饰工程可能轻松自如的应对，但是对于大型的装饰工程，可能由于在质量控制上更为严格，而人员的专业知识不足，是制约行业发展的重要因素之一。 　　3 建筑装饰施工管理措施 　　3.1 建筑装饰施工管理的主要内容 　　在进行建筑装饰施工中，和建筑施工本身有非常多的相似之处，因此建筑装饰的具体内容是根据建筑施工中内容参考而来的，一般包括对建筑装饰施工进度的控制，对施工质量的管理，对施工成本的控制和对现场安全的管理。虽然这几个因素是独立的进行存在的，但是每一个因素之间是存在具体的联系。例如施工进度和施工质量和成本之间存在必然的联系，加快施工的进度和控制施工的质量可能会提高施工过程中的成本。在整个施工的内容中，施工进度是整个施工过程中的核心，也是控制施工合同进行的关键因素，因此施工进度的合理安排是装饰工程施工中的重点和难点。 　　3.2 建筑装饰施工质量管理措施 　　作为项目管理最为直接的管理因素，现场管理是项目管理的核心，对于业主而言，在进行建筑装饰的成本控制下，业主应该安排专门的现场管理人员对施工现场进行管理。而对于承建企业而言，需要建立合理的考核制度。例如每一项工程在施工完成以后，要有专门的管理以及质量检测人员进行工程质量的检测，项目竣工检测需要具体的进行实施，并严格的管理。定期的对工程进行检查，才能够保证工程质量，以免出现重大工程事故的出现。 　　3.3 做好施工过程中的前期准备工作以及施工计划安排 　　在进行装饰工程之前，相关的准备工作是必要的。在进行装饰工程施工前，需要对人员的编制进行安排主要包括对施工人员的准备，对技术人员的准备，对相关技术的准备，对施工材料的准备，对机械工具的准备，因对现场进行准备。在进行装饰工程的施工中，建筑材料在进行使用之前必须经过相应的检验，通过了检验并且有相应的检验报告之后方能进行使用。采购人员在采购材料的过程中，必须按照相应的操作规范进行执行，这样的目的是保证在施工过程中材料的规范，保证最终的装饰工程整体工程质量。 　　4 加强建筑装饰工程现场管理的措施 　　4.1 加强项目管理，强化职能部门的指导监督作用 　　工程在最初形成以前，工程的成本和利润相应的部门就已经明确的计算出。因此装饰项目在工程计划下逐渐的完成工程的工期目标以及质量目标。而目前运营风险基本上是有施工公司进行承担，这样有利于提高公司项目经理的积极性，对于促进工程质量有一定的帮助。工程部作为项目的直接管理部门，需要对现场管理人员进行定期的培训和考核，针对装饰工程的每一个岗位需要进行党委的量化考核，起到现场管理人员的检查督促作用。 　　4.2建筑装饰工程质量监督 　　在装饰工程开工之前，相应的图纸审核是必要的，严禁出现图纸在没有进行审核就开始动工，图纸中存在的错误，以及缺陷要及时的进行改正，防止