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建设工程甲方对工程造价的控制与管理研究 　　【摘要】随着我国社会经济的迅速发展，在工程建设领域当中，也得到了极大的发展。工程造价是工程建设领域当中的重要内容，对于建设工程甲方来说，对工程造价进行有效的控制和管理，能够很好的减少工程项目的资金流失，降低成本，提高经济效益。不过，在实际工程建设当中，甲方对于工程造价的控制和管理还存在着一定的不足，对此，应当进行细致的分析与研究，从而为经济效益的提高提供更加良好的条件。 　　【关键词】建设工程甲方；工程造价；控制与管理 　　前言 　　在通常情况下，建设工程项目具有生产要素价格变化频繁、固定性、产品单件性、建设周期长等诸多特点。这些特点的存在，使得工程造价确定变得更加复杂、繁琐。因此，对于建设工程甲方来说，应当在整个施工过程中，对工程造价进行严格的控制与管理，从而严格的控制建设成本，提高工程建设的整体效益。 　　一、工程造价失控的甲方问题 　　（一）工程项目招投标的问题 　　随着我国建筑领域的不断发展，建筑市场中的竞争越来越激烈，建筑企业要想得到更好的生存和发展，难免就会造成不合理竞争或恶性竞争等情况。对此，甲方在招标过程中，为了能够尽量降低工程项目的成本，缩短工期和提高工程质量，就应当对工程承包商进行科学合理的选择。在招投标的过程中，对于工程造价的控制应当进行充分的重视[1]。对于工程项目的未来使用、竣工结算等方面的问题，工程造价具有十分重要的影响和意义。在某种角度上来看，整个工程项目的综合效益，会受到招投标阶段造价控制的极大影响。在我国当前的工程建设领域当中，虽然已经有了相关的标准依据和法律法规，但实际工作中，对于甲方对于工程造价的控制还是应当给予高度的重视，在确保工程项目质量的前提下，尽量降低施工成本。 　　（二）工程项目投资决策的问题 　　在工程建设过程中，甲方设计人员在规划设计项目的时候，通常只对项目的质量安全性和稳定性给予重点关注。然而，这样往往会造成工程造价成本失控、工程造价大幅增加等不良情况。在项目设计阶段，对于工程造价控制就没有进行充分的重视，因此在后期的施工当中，经济成本也必然会有所增加。同时，在投资决策的过程中，甲方普遍欠缺长远的打算，对于工程项目受到客观因素的影响不够重视，使得工程项目设计存在了一定的隐患，进而导致工程造价失控的情况。此外，甲方在进行项目设计的过程中，如果只关注施工工艺技术的先进性，而忽略了实际的施工条件和施工环境，没有进行最为合理的规划，也没有兼顾到施工可操作性，同样也会使工程造价失控[2]。 　　二、甲方对工程造价的控制与管理措施 　　（一）投资决策阶段 　　对于工程造价的控制与管理来说，投资决策阶段有着决定性的影响。所以，应当针对工程项目的实际情况，科学、合理的进行规划方案的制定，从而为后期施工中的造价控制提供充足的条件和依据。建设工程甲方在进行投资决策之前，应当对工程项目整体具有清晰的认识，对工程造价进行合理有效的控制。在实际设计和规划过程中，必须要确保工程项目的质量安全[3]。在工程项目当中，项目设计是重要的核心内容，对于方案的设计和规划，可以从多种不同方案当中进行择优选择，对各种不同方案进行认真的探讨和分析，通过有效的研究和评价，来确保投资决策的合理性。通过这一阶段的控制，能够从源头上将造价失控的问题解决，从而有效的进行后续工程造价的管理。 　　（二）项目设计阶段 　　在工程建设过程中，工程造价的控制和管理关键因素就是项目的设计阶段。该阶段内的工程造价主要是在经济、技术的方面的结合中得以体现。通过近年来的不断发展能够看出，项目设计阶段中花费的设计费用，在项目总费用当中，只占有1%左右的比例。然而，与设计阶段相关环节的工程造价，在项目总费用中能够达到75%以上的比例[4]。因此，对于工程项目的总体费用来说，项目设计的好坏，对其有着巨大的影响，同时也决定了施工企业人力、物力、财力的投入多少。所以，建设工程甲方在项目设计阶段，应当充分融合经济、技术等方面，科学的进行设计，从而有效的降低工程造价。 　　（三）评标管理阶段 　　在评标管理阶段进行有效的控制，能够对招投标的目的加以规范，从而对工程造价进行合理的确定，从而提高工程项目安全性、降低项目成本、提高整体的经济效益。按照我国当前对于评标方法的暂行规定，可适当进行深度的延伸，基于详审投标文件、评标工作保密、合理设置评标人员、初审投标文件等环节，结合建筑领域的实际发展情况和工程项目的实际特点，进行相应的改善与优化。通过这种方式，实现对项目承包商的正确选择，从而在工程招投标阶段更好的控制与管理工程造价。这样能够有效的避免一些不必要的麻烦和风险，从而确保招投标工作的顺利开展，为后续工程项目的进行提供良好的基础条件。 　　（四）现场管理阶段 　　1.工程方