公司治理课件资料.pptxVIP

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公司治理课件资料

公司治理学 课程考核 学时 共32学时 成绩评定 考勤 10% 作业 20% 期末考试 70% 教材 公司治理学(第二版) 李维安 主编 高等教育出版社 短期意义 为毕业论文提供一个新的视角 为考研复试时回答问题提供一个新的思路 中期意义 使进入大型企业工作的同学尽快熟悉公司机构的设置 为进入会计师事务所工作的同学出具公司治理报告提供思路 长期意义 同学们日后事业有成,成为董事会成员以后,会发现公司治理的意义更加重大 学习《公司治理学》的意义 计划讲述的内容 1. 什么是公司治理? 2. 为什么要对公司进行治理? 3. 该由谁参与公司的治理? 4. 如何进行公司治理? 5. 如何评价公司治理的好坏? 课程内容设置 第一部分 公司治理概述 第一章 公司治理概述 第二部分 内部治理 第二章 股东大会、董事会与监事会 第三章 独立董事 第四章 高层管理者 第三部分 外部治理 第五章 证券市场与控制权配置 第六章 银行治理 第七章 机构投资者治理 第四部分 公司治理评价 第八章 公司治理原则与评价 第五部分 专题 专题一 审计委员会 专题二 薪酬委员会 第一章 公司治理概述 第一节 公司治理问题的产生 第二节 公司治理的内涵 第三节 公司治理的主客体 第四节 公司治理研究的主题 第五节 公司治理的基本框架 第一章 公司治理概述 第一节 公司治理问题的产生 第一节 公司治理问题的产生 第一节 公司治理问题的产生 一、什么是企业? 企业是集合生产要素——土地和自然资源、劳动力、资本、技术和信息,并在利润动机和承担风险的条件下,为社会提供生产和服务的单位。 1.企业是个盈利性机构 2.独立核算、自负盈亏 1.只有这样才能被市场认可 2.实现企业存在的社会价值 第一节 公司治理问题的产生 二、企业制度的演进 业主制企业 特点:企业归业主所有;企业剩余归业主所有;业主自己控制企业 缺点:容易出现资金短缺,贷款信誉度差,无限责任 合伙制企业 特点:企业归出资人共同所有;出资人分享企业剩余或亏损;出资人共同管理企业 缺点:监督成本高,效率低;个人绝对债务风险高;合伙企业稳定性差; 公司制企业 股权结构分散化 所有权与经营权分离 古典企业 公司制企业包括: 有限责任公司 股份有限公司 二者的共同点是: 股东都对公司承担有限责任; 股东的财产与公司的财产是分离的; 二者对外都是以公司的全部资产承担责任。 第一节 公司治理问题的产生 第一节 公司治理问题的产生 二者的区别是: 有限责任公司 股份有限公司 最低注册资本 3万元 500万元 募集资金 发起人集资,不向社会公开募集资金 可以向社会公开募集资金 股份转让 困难 自由 股权证明形式 出资证明 (不可转让、流通) 股票 (可以转让、流通) 股东会 股东人数有上限 股东人数没有上限 两权分离程度 低 高 财务公开程度 可以不公告 须经注册会计师审计 练习1-1 一、判断题 出资者依法对公司注入资本金后,出资者不再直接支配这部分财产,也不得从企业中抽还。 ( ) 答案:1.√ 二、单项选择题 最适合集中巨额资本、扩大生产经营规模的企业制度是( ) A.合伙制企业 B.公司制企业 C.业主制企业 答案:B 第一节 公司治理问题的产生 第一节 公司治理问题的产生 三、什么是管理? 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等组织功能来协调人力、物力和财力资源,有效地控制企业的经营活动,以期获取利润。 按照经营活动的性质,企业管理可以分为若干子系统: 生产:承担产品的制造,保质、保量和按期交货,确保安全 技术:推动企业技术创新,从技术方面保证企业生产有效运行 营销:组织产品销售和销后服务,积极开拓国内外市场 财务:筹措和管好、用好资金,搞好会计核算和财务监督 人事:根据生产的需要不断更新和补充职工队伍,搞好人力资源的开发以及工资、保险和福利工作。 第一节 公司治理问题的产生 公司组织架构图 总经理 市场总监 副总经理 投资发展部 营销策划部 工程部 预算部 人事行政部 财务部 总经理办 市 调 主 管 储 备 项 目 经 理 投 资 主 管 策 划 主 管 销 售 主 管 结 构 工 程 师 电 气 工 程 师 给 排 水 工 程 师 暖 通 工 程 师 设 备 造 价 工 程 师 土 建 造 价 工 程 师 人 力 资 源 主 管 行 政 主 管 后 勤 主 管 财 务 主 管 融 资 主 管 总 经 理 秘 书 报 建 员 法 律 顾 问 各 级 办 事 员 高层管理者 中层管理者 经营管理层 公司治理 第一节 公司治理问题的产生 第一节

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