物业管理企业的财务管理.docVIP

第十一章 物业管理企业的财务管理 本章内容 物业管理企业的财务管理概述 物业管理中的资金分类、测算与管理 第一节 概 述 一、物业管理企业财务管理的含义 财务管理是企业为了取得最大的效益，按照资金运动规律和国家财经政策，筹集、运用、分配和监督企业资金，处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理活动的基础和中心。 那麽，什麽是资金？物业管理企业的财务管理 什麽是资金？资金就是钱吗？ 简单的说，财务管理就是对企业经营活动中的资金运动的管理，包括资金的筹集、使用、收入和分配等管理。那麽，物业管理企业的财务管理就是对物业经营管理中的资金运动的管理。企业的整个经营活动都是围绕着资金运动的链条来进行的，从企业的筹建到运转最重要的是筹集资金、企业生产的过程是资金的使用过程，同时，也是资金的收入、利润的创造过程。最终是利润的分配过程。财务管理就是保证资金链条不要断，资金运动不要脱离轨道的过程。 二、物业管理企业财务管理的内容包括： 资金的筹集和使用管理、固定资产管理、流动资金管理、专项资金管理，租金收支管理、物业管理费的收取与管理、资金分配管理以及财务收支汇总平衡管理等。 三、物业企业财务管理的任务 1、开源节流，增加企业经营活力 将“开源”与“节流”对比来看，企业首先应该实现“节流”，由此才能更大程度地降低企业运营成本，确保企业有立足之本。那么，