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水利水电工程质量管理.doc
水利水电工程质量管理
摘要:较好的水利水电工程施工质量管理的水平,是保证水利水电企业效益的重要保证。由于我国经济的快速发展的重要物质基础就是水利水电工程,因此,加强对水利水电工程的质量管理尤为重要。只有运用新的管理理念修正工程建设中所存在的问题,才能让我国水利水电行业实现管理上的完善,促使我国水利水电工程的不断进步。
关键词:水利水电、施工技术、质量管理
前言:对水利水电工程来说,质量将是工程的生命线,其能够很好反映出企业在工程质量上的综合素质。本文主要对以往水利水电工程质量管理中存在的问题进行分析,并提出了加强提高水利水电工程管理的措施,希望对相关从业者有所帮助。
一、当前水利水电工程质量管理存在的主要问题
1、质量管理目标不明
现如今,虽然很多施工单位都能提出了“质量第一”的口号,但对于质量管理目标还不够重视,以及质量控制体系方面的不够完善,造成了施工单位不能有效的把握工程质量的要求,口号一般都不能够很好的落实下去,导致项目工程的质量根本难以得到保障。
2、施工设计阶段存在问题
在水利水电的施工之前,需要对整个工程项目进行施工设计,但是在现阶段的设计中,由于前期工作经费的不足,规划只停留在已有的资料分析上,缺乏对环境、经济、社会水源配置等进行综合的分析,特别是缺乏系统的满足设计要求地址勘测致使方案比选不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,整个前期工作做的够扎实,直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度、质量等。
3、施工过程控制不严
在施工的过程中,主要存在以下三点问题:(1)虽然在施工过程中制定了相关的施工计划以及施工内容,但是大部分相关的施工人员却不能严格去遵守;(2)在施工过程中施工单位管理混乱,不能够有序的精细的管理质量上频发的问题;(3)不能完全准确地记录项目质量,也不能整合和分析生产性试验的结果。
4、施工作业人员技术水平较差
水利水电工程项目通常需要专业性很强的技术人员,但由于建筑行业的不断扩大,劳动的强度也会随之增大,就会收进大量的农民工施工人员,这对农民工而言,无疑不是一种极大的挑战。对于复杂的项目结构,如果普通农民工不经过技术培训,是不能避免发生质量风险的,也就很难完成施工的任务。所以施工企业要为施工的农民工人员着想,统一对农民工进行工程质量上的教育以及专业的知识培训。
二、水利水电工程施工全过程的质量管理
1、施工前期的质量管理
在水利水电工程正式施工前,首先需要对其设计方案进行可行性的分析。在进行设计的时候,要求设计人员具备相关的专业知识以外,还要求了解相关水利水电工程的法律法规,并具备一定地环境保护及水土保持的知识。并且为保证研究报告的质量,需聘请专业人员对其进行分析,同时注重环境及水土编制报告的优化,并对编制的可行性研究报告进行详细的对比,选择经济、可行的可行性报告,尽量提高工作效率,缩短水利工程可行性研究报告的设计和审批周期,有效节约资金。第二,加强安全鉴定阶段的管理。在水利水电的施工前期阶段,首先需要对整个工程的安全施工,制定详细的处理方案,以及时有效的解决问题。确定水利水电工程施工质量管理机制,确保水利水电工程施工质量。
2、施工阶段的质量管理
(1)加强施工质量管理
质量是水利水电工程发挥其功能的基础保障,因此,在在水利水电工程施工过程中应当加强施工质量管理。在进行水利水电工程施工过程中,一方面,注重施工管理。为了确保水利水电工程施工质量,施工单位应当合理配置现场施工人员和资源,同时制定相关质量管理制度,加强水利水电工程施工阶段的质量管理。另一方面,建立健全现场施工质量保障体系。为了确保水利水电工程的施工质量,适当单位应当建立包括质量控制点和质量控制措施、施工组织计划方案、施工流程、施工进度控制以及施工质量目标等在内的施工质量保障。
(2)加强原材料的管理和使用
在水利水电工程施工中所用的材料种类繁多,数量大,涉及的专业领域较多。为了提高工程建设质量,必须要加强原材料的管理和使用。首先,要严把材料的进场关,材料在进场前应严格按照有关检验标准对材料进行检验,符合标准方可投入工程建设施工中;其次,加强原材料的管理;水利水电工程施工中经常会使用炸药、水泥等材料,尤其是炸药要特别小心管理,一旦因管理不善发生爆炸事件,将会产生严重后果;应严格按照管理程序加强原材料管理,防止原材料变质或者发生安全事故。
3、竣工阶段的质量管理
竣工验收阶段是水利水电工程建设的最后完工结算阶段,直接影响着水利水电工程投入使用的质量和效益,因此,应当加强水利水电工程竣工阶段的管理。水利水电工施工单位在完成自行检测后,应当向监理机构提出验收申请,监理机构在收到施工单位的验收申请
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