卓越销售力.pptVIP

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
卓越销售力

试探成交 并非真正成交 探寻客户潜在的反对意见 步步为营 妈妈您认为呢? 这不正是您刚才提到的吗? 妈妈对于这一点,您还有什么疑问? 常用话术: 处理自己的情绪 处理客户的情绪 反对意见往往是购买信号 反对意见大都不针对某个人 反对意见不妥善处理会直接影响成交 处理反对意见 正确认知反对意见 先处理情绪 卓越销售力 你的参训目的是什么? 培训前准备 培训中参与 培训后吸收 It is like a finger pointing a way to the moon. Dont concentrate on the finger or you will miss all that heavenly glory. --李小龙 Confidential JQ 此次培训的目的 Confidential JQ Agenda 销售的本质 建立通用销售模式 了解具体销售技巧 Confidential JQ 热身练习 - 兴趣分析 我买了什么 ________________________ _____________________ 我买的产品有何功能 / 用途(主要兴趣) ________________________ _____________________ 我对这项产品的基本要求是(购买条件) ________________________ _____________________ 相同的产品,我选择此家供应商的原因(其他考量) ________________________ _____________________ 购买这项产品对我个人的价值意义(购买动机) ________________________ _____________________ Confidential JQ 理性 感性 客观的考量: 价格; 尺寸; 远近; 性能… 主观的感受: 外观; 体验; 尊崇感; 人… 创造 客户 价值 Confidential JQ 请用一句话来描述销售的本质。 真诚的试图以他人的角度了解一切! Confidential JQ 练习 - 以客户的角度看事情 Confidential JQ 什么是金宝贝的销售之道 客户价值 社会价值 商业价值 兼顾三个价值 Confidential JQ 不断追求客户满意 目标客群 Leads 寻找 新会员 转化 + 满意会员 关照 + 口碑 传播者 认同 + 获取 服务 Confidential JQ 服务意识 专业知识 销售 VS 顾问 VS 伙伴 服务意识 橙面书 专业知识 Confidential JQ 基本销售模式 前期准备 后期跟进 Confidential JQ 建立和谐 ? 克服排斥感 原则: 很快谈论对方感兴趣的话题,以赢得客户的认同。 Confidential JQ 赢得注意 :CARV Compliment Asking a question Referral Value 给客户一个真诚的赞美 问一个引起思考的问题 提及客户可能熟悉的人 让你的客户免费获益 Confidential JQ 基本销售模式:兴趣 前期准备 后期跟进 Confidential JQ 发掘兴趣 ? 克服冷漠的心态 原则: 找出解决办法中可以为客户创造价值的那些部分。 Confidential JQ 客户的兴趣范围 客户需求(兴趣范围) 买了什么?功能?用处? 对这项产品的基本要求是… 相同的产品,我选择此家供应商的原因 那些客户都未必意识到的价值 Confidential JQ 练习 - 兴趣分析 我买了什么 ________________________ _____________________ 我买的产品有何功能 / 用途(主要兴趣) ________________________ _____________________ 我对这项产品的基本要求是(购买条件) ________________________ _____________________ 相同的产品,我选择此家供应商的原因(其他考量) ________________________ _____________________ 购买这项产品对我个人的价值意义(购买动机) ________________________ _____________________ 如何以问题发掘兴趣 搜集客户信息 锁定有效方案 协助客户 了解改变 的重要性 协助客户 了解改变 的迫切性 沟通策略 问题逻辑架构 现状 目标 障碍 价值 后果 问问题 差距 a b c 差距越大 迫切性越强!

文档评论(0)

整理王 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档