物流成本管理_05配送企业物流成本核算题稿.pptVIP

项目5 配送企业物流成本核算学习指导 知识目标 1．理解配送成本的项目构成及内容 2．掌握配送成本的相关概念及核算流程 技能目标 1．能对配送成本进行归集与分配 2．会核算配送总成本并对其进行分析控制 课时分配 任务5.1 配送成本认知（2课时） 任务5.2 配送成本核算（4课时） 任务5.3 配送成本分析与控制（2课时） 项目5 配送企业物流成本核算课后练习 项目5 配送企业物流成本核算课后练习 项目5 配送企业物流成本核算课后练习 项目五：配送企业物流成本核算 任务5.3 配送成本分析与控制 ★知识点链接 ＊配送成本的分析 ＊配送成本的控制 配送成本的控制方法: ☆加强配送的计划性 ☆确定合理的配送路线 本章首页 返回 项目五：配送企业物流成本核算 任务5.3 配送成本分析与控制 ★任务实施 王强通过对历史数据的汇总，得出大安物流公司2009年度的实际单位配送运输成本为84.1元/千吨公里。根据表5-5中的数据，可以计算得出： 配送运输成本降低额=84.1×9 000－744000=12 900（元） 配送运输成本降低率=12 900/（84.1×9 000）×100%=1.7% 可见，大安物流公司2010年12月份的配送运输成本相对于历史数据来说有所降低，在此基础上，王强通过翻越大量书籍，又提出了加强配送计划的制定、设计合理的配送线路、差异化配送策略、共同配送、延迟策略等降低配送成本的策略，受到了公司主管的赞赏。 本章首页 返回 项目五：配送企业物流成本核算 任务5.3 配送成本分析与控制 ★项目小结 项目小结 该项目主要讲述了物流配送企业配送成本的核算。物流配送企业的成本一般是以配送所涉及到的各个环节作为成本计算对象，以月为成本计算周期，计算出每一个环节的成本费用，然后再将这些费用加和后得出配送总成本。在计算成本的基础上，对每一个环节的成本费用进行分析，进而寻找降低相应成本的方法。 本章首页 返回 本章首页 一、单项选择题 1. 把配送成本按（ ）分类可以帮助企业管理者分别掌握对不同的产品、地区、顾客产生的配送成本。 A. 支付形态 B. 功能 C. 适用对象 D. 流程 2. （ ）是集货、分拣、配载、包装、组配及加工等一系列功能的集合。 A. 配送 B. 运输 C. 储存 D. 流通加工 3. 按（ ）计算配送成本可以用来作为确定目标顾客、确定服务水平等营销战略的参考。 A. 分店 B. 营业所 C. 商品 D. 顾客 4. 各项配送成本计算表一般于（ ）编制。 A. 周末 B. 月末 C.季末 D. 年末 5. 在编制配送运输成本计算表时，配送运输的周转量一般采用的单位是（ ）。 A. 千克公里 B. 吨公里 C. 千吨公里 D. 万吨公里 * * * * * * 学习指导 任务描述 知识点链接 任务实施 本章首页 项目5 配送企业物流成本核算 任务5.1 配送成本认知 任务5.2 配送成本核算 任务5.3 配送成本分析与控制 本章首页 项目五：配送企业物流成本核算 任务5.1 配送成本认知 ★任务描述 大安物流公司是一家专门为某些连锁餐饮企业提供服务的物流提供商，对于连锁餐饮业来说，由于原料价格相差不大，物流成本始终是企业成本竞争的焦点，但对于连锁餐饮这个锱铢必较的行业来说，靠物流手段节省成本并不容易，由于配送成本占整个物流成本的比重较高，因此，大安物流公司始终把降低配送成本作为第一目标。王强是该公司的新聘任人员，作为物流专业毕业的大学生，公司主管希望他能够为公司在降低配送成本方面提出一些可行的建议。 本章首页 项目五：配送企业物流成本核算 任务5.1 配送成本认知 ★任务分析 王强知道，如果想要降低配送成本，首先必须了解配送成本的内容及构成，在此基础上，才能准确核算配送成本，从而进行科学的成本分析。于是，王强利用在大学时扎实的知识功底，开始进行这项工作。 本章首页 项目五：配送企业物流成本核算 任务5.1 配送成本认知 ★知识点链接 ＊配送的概念 ＊配送的作用 ＊配送的要素