提高工作效率、降低油耗题稿.pptVIP

内蒙古庆华集团庆华煤化有限责任公司 焦化事业部车队QC小组课题成果汇报 2011年1月 目 录 1、小组概况 2、选题理由 3、现状调查 4、设定目标 5、可行性分析 6、原因分析 7、要因确定 8、制定对策 9、对策实施 10、效果检查 11、巩固 12、总结 焦化事业部车队 一、小组概况 一、小组简介 焦化事业部车队 小组人员 二、选题理由 1、随着我国重工业进程加快，煤、电、油供应出现持续紧张，听到了对 重工业加快发展的势头的一些议论，我们就此讨论并培训车队人员，提高工作效率，降低油耗。 2、只有低成本，才有高效益 我们一期铲运班积极行动起来，以节能工作为突破口，加强节能降耗工作 组织，计划落实和检查，强化检修管理，提高检修质量和设备运行情况严格执行用油管理办法和节油施降低油耗。 3、节能降耗宣传教育提高员工节能意识 使员工都应自觉地投入到节能降耗活动中去，坚持不懈的做好节约能源工作，树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节约意识来实现节能降耗的最大化。 三、现状调查 经过大家业余时间的认真讨论，我们从实贱中找出了许多节油点子，在每天班会时间为大家讲解一些节油知识，具体实施方法，即有此问题的原因就必须从实践中找出。 1