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路桥工程施工质量控制与管理措施 　　摘要：路桥工程最重要的施工环节，决定着整个工程的质量，因此，路桥工程施工期间的质量控制与管理尤为重要。本文主要针对路桥工程施工质量控制与管理进行了探讨。 　　关键词：路桥工程；施工质量；控制；管理 　　加强提高公路施工质量的管理水平是施工企业必须研究的主要课题，它的立足之本就体现在施工的质量问题上，在公路施工企业当中，其最主要的管理职责就是体现在高效率、高质量地完成公路工程施工项目，提高公路施工的质量管理，是公路施工企业所要面临的重要因素。 　　1.影响路桥工程施工质量的因素 　　1.1确定项目取舍的关键是项目可行性研究和项目建议书这一决策阶段，是确定质量水平与目标的依据。它充分反映着业主对质量的意愿与要求，因此要做到质量、投资、进度三个控制目标的最优组合。 　　1.2项目设计阶段是影响工程项目质量的决定性环节。设计成果一方面决定着工程项目建成后的功能与使用价值，另一方面又是项目实施阶段的重要依据。 　　1.3工程施工准备阶段要通过合理的招投标方式，从而选择一支业务硬、思想正、业素质高的施工队伍。毫无疑问，一支优良的施工队伍是工程项目保证质量的基础。与此同时，直接影响着后续的施工环境的因素。 　　1.4施工形成工程实体的过程是项目施工阶段，由于其露天作业多且工期长、影响因素较多，因此它是监理工作中质量控制的关键。 　　1.5对项目施工阶段的质量进行检查评定是项目竣工验收阶段， 是否符合设计阶段的质量要求，考核是否达到决策阶段的质量目标，由此表现项目达到质量目标和水平的程度。 　　2.路桥工程施工质量控制与管理措施 　　2.1对施工人员的控制 　　即应检查进场施工人员资质条件，进场施工人员资质应与施工工艺中所规定的资质条件一致；并要求施工人员应按照驻地监理工程师批准的工艺流程进行施工、检验和报检，并做好施工原始记录表和施工日志的填写。 　　2.2对施工生产机械的控制 　　即进入施工现场的机械应配备合格的出厂证明、质量保证等证书；应具备开箱验收记录及安装调试及试运行质检记录；应合理使用机械设备，正确地进行操作，贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度；应保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益，应做好机械设备的保养工作。 　　2.3对测量的控制 　　即应对承包商的路线放样进行复核，不合格的应要求承包商返工，否则不准开工。对已完工程的几何指标，如高度、宽度、横坡、曲线半径、超高等也要进行测量验收，不合格者也要求整修或修正。无法通过整修达到质量要求的工程，要坚决予以返工。 　　2.4对施工材料的控制 　　（1）要对供货方的质量保证能力进行评审，即调查供货方材料供应的表现状况，如材料质量、交货期等；供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力；供货方的顾客满意程度；供货方交付材料之后的服务和支持能力等。并建立材料供应档案。 　　（2）做好材料进场登记。要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对主要材料（如钢筋、水泥、碎石、砂等）、进场的材料，必须严格按检验频率送检、抽检，坚持先检后用的原则，并做好材料的进场登记。做好材料质量的检查验收。 　　2.5施工现场管理 　　1）技术层 　　在公路桥梁工程项目中，工程量一般较大，各个工序及工艺一般较为复杂，交叉作业环境较多，各种人员和设备机械的投入量巨大，这些都使工程施工的管理工作比较困难，要求施工管理人员未雨绸缪，之前就做好各项准备工作；施工工艺流程必须科学、合理，如在吊装时先采用临时支座按简支安装就位后，在连续墩上预置永久支座，现浇接头混凝土、张拉克服负弯矩的预应力束，将体系转换为连续梁，最后浇筑铰接缝混凝土和桥面铺装层混凝土，完成桥梁施工。 　　2）材料与机械设备 　　要想保证公路桥梁按照进度顺利施工，材料供应也是一个不容忽视的问题。公路桥梁的施工有其自身特点，主要的一点就是材料需求的种类较多、量较大。还有一些新材料的采用，新规范的应用等都需要提前协调，以免手忙脚乱，甚至出现供应中断，影响工程进度。在工程中所需的机械设备种类较多，如最常见的压路机、挖掘机、电焊机、搅拌站、等钢筋及混凝土施工设备；还有架桥机、打桩机、吊机等桥梁施工机械。 　　3）施工 　　进度调整：一般都是按施工前组织的计划执行，但也不能模式化、固定化，要根据施工现场的天气、材料供应及政策处理等因素具体分析，合理安排进度。如果进度安排过快，时间紧、任务重，轻则影响工人情绪，重则施工质量；反之，进度安排过慢的话，肯定会在一定程度上增加项目成本。 　　质量监控：在公路桥梁工程中施工过程中，像路