上料工序交接班制度要点.doc

上料工序交接班管理制度 在每天上下班时，生产部各工序对口交接，交环境、交设备、做到上不清下不接，交接完毕后应在交接单上签字并保管好交接单，若当班未进行交接或当班交接时存在问题未得到解决，每发生一次处理当班人20元，上料工序的交接内容如下： 检查电瓶车是否正常完好，是否有碰撞现象，电瓶是否有异常，电瓶、轮胎是否完好。 检查管理系统的电脑是否正常，检查站点是否有防尘罩； 检查条码枪是否能正常运行； 检查输送机是否正常运行，并检查蜂鸣器及急停按钮是否正常。 检查工作场地卫生是否清洁，清洁工具是否齐全，机壳是否到处乱丢。 生产管理部 年月日 前拆解工序交接班管理制度 在每天上下班时，生产部各工序对口交接，交环境、交设备、做到上不清下不接，交接完毕后应在交接单上签字并保管好交接单，若当班未进行交接或当班交接时存在问题未得到解决，每发生一次处理当班人20元，上料工序的交接内容如下： 检查输送机运转是否正常。 检查气管有无漏气现象。 检查控制柜是否正常。 前盖拆解应检查气缸运转是否正常； 检查工作场地及工作台面上的卫生是否清洁。 生产管理部 年月日 除胶工序交接班管理制度 在每天上下班时，生产部各工序对口交接，交环境、交设备、做到上不清下不接，交接完毕后应在交接单上签字并保管好交接单，若当班未进行交接或当班交接时存在问题未得到解决，每发生一次处理当班人20元