策略性商务谈判中的谋略运用答案.docVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
策略性商务谈判中的谋略运用答案

1.惩罚的能力不包括: ?? 回答:正确 A? 剥夺 B? 中伤 C? 伤害 D? 使得不到 A? 尽自己的最大努力,调动所有资源惩罚对方 B? 攻击对方的要害之处 C? 把握时机,攻击对方当时不得不防,却又不必时时防范之处 D? 只要可以惩罚对方的地方,都采取行动 A? 两个人应该隔角坐 B? 两个人应该面对面地坐 C? 同方的人应该对面坐 D? 客队应该靠门坐 A? 两人谈判应在中间空一个座位 B? 主队靠门坐,客队坐里面 C? 主队和客队的人交叉坐 D? 主队的人坐一块儿,客队的人坐一块儿 A? 一定要得,绝不能失 B? 以得为主旨,偶尔可以失 C? 得失问题仅仅是得多与得少的问题 D? 自己一定要是得多的一方 A? 一定要一步不让地守住自己的阵地 B? 不能够做出任何退让 C? 也可以曲线救国 D? 如果对方以破局相威胁,就可以放弃一些利益 A? 可以在任何谈判中使用 B? 多用于外交和政治谈判 C? 即企业可以借口公司员工不同意锁住自己的立场 D? 以上说法都正确 A? 自己的权力有限,无法做出决定 B? 将问题推到第三者头上,避免作出不必要的让步 C? 很容易让对方看出这是个推脱的借口 D? 以上都不正确 A? 使用弹性的语言 B? 在谈判中不走极端 C? 察言观色,根据对方的变化改变自己的立场 D? 在谈判者自己设定的范围内弹性伸缩 A? 可以挫对方的锐气,让己方控制谈判局面 B? 是为了赢而破,不是为了破而破 C? 在破局前要为自己留好退路 D? 以上说法都正确 A? 在谈判中一定不能让对方觉得他是谈判桌上的笨蛋 B? 在谈判中要让对方觉得自己是谈判桌上的笨蛋 C? 在谈判中要让对方觉得他得到的更多 D? 在谈判中要让对方得到更多的利益 A? 其目的就是要破局 B? 应考虑到对方的拒绝 C? 出牌要由低到高 D? 可以一点一点放弃我方的要求 A? 只给予不要求 B? 先给予后要求 C? 先要求后给予 D? 只要求不给予 A? 如果和谈判对手有密切的私人关系,谈判就一定会成功 B? 如果和谈判对手有密切的私人关系,谈判的开始就会更顺利 C? 如果和谈判对手的私人关系不好,谈判就一定会失败 D? 如果和谈判对手的私人关系不好,谈判的进展一定会更顺利 A? 要拿小的利益诱惑对方 B? 一步一步慢慢地提出新要求 C? 把本可以不要的东西想方设法让给对方,让对方觉得有利可图 D? 以上都包括

文档评论(0)

tianma2015 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档