04-安全达标示范工程经验交流-上海财经大学项目2016.04.26讲解.ppt

二、局“安全达标示范工程”创建活动实施 凸面反光镜 大门警示灯 道路警示牌 红外线感应喇叭 二、局“安全达标示范工程”创建活动实施 空气源热泵 工人生活区用电集中控制及时控、限流装置 36V低压变电器 二、局“安全达标示范工程”创建活动实施 通过施工电梯安装人脸识别系统，实现只有电梯司机才能启动操作施工电梯，达到杜绝司机以外的人员操作施工电梯的目的。 施工电梯人脸识别系统 * * * 目录 * * * 项目名称 ： 上海财经大学新建主校区学生宿舍项目 交流人 ： 王卫凯 所属单位 ： 中建八局第二建设有限公司 2016年4月26日 一、工程概况 二、局“安全达标示范工程”创建活动实施 三、创建成效 一、工程概况 一、工程概况 一、工程概况 1.1 工程基本情况 工程名称 上海财经大学新建主校区 学生宿舍项目 工程类型 房建工程 结构形式 框架-剪力墙结构 建筑体量 地上18层、地下1层 总建筑面积21039㎡ 开竣工时间 2013年9月3日至2015年1月20日 安全管理 特点及难点 本工程位于上海财经大学校区内，主体高度56米，存在项目现场狭小，且靠近学生宿舍区、居民区和主干道的特点，所以预防高空坠物和周边学生、居民举报、以及车辆出入安全等为管理的重点和难点 1.2 工程效果图 二、局“安全达标示范工程”创建活动实施 二、创建活动实施 2.1、岗位安全职责达标 二、局“安全达标示范工程”创建活动实施 2.1 岗位安全职责达标 1. 职责宣贯 项目部根据项目管理岗位安全职责内容，组织项目部所有岗位人员进行宣贯学习。项目部采取集中培训学习、发放职责手册、岗位职责上墙等手段，对项目部全体人员进行相应岗位安全职责的宣贯。 岗位职责宣贯 岗位职责手册 岗位职责上墙 二、局“安全达标示范工程”创建活动实施 2.1 岗位安全职责达标 2. 职责考核及奖惩情况 ◆ 考核评级：分为A级、B级和C级三种级别。 ◆ 考核项目：根据职责考试成绩、隐患整改率、安全管理活动的组织和出勤情况，对各岗位进行考核评级。 ◆ 考核奖惩：评级结果与每季度的岗位绩效工资挂钩，并影响年度岗位评级、工资定档、个人评优等。 职责考核办法 岗位安全职责考核 岗位职责考核表及考核记录 二、局“安全达标示范工程”创建活动实施 2.1 岗位安全职责达标 3. 职责达标的考核奖惩标准及措施 ◆ 根据季度考核结果，在岗位评级时提出建议。对于季度考核分级为C级的人员， 项目部在下一季度的工作中重点进行帮扶。 项目部岗位分级考核汇总表 二、局“安全达标示范工程”创建活动实施 二、创建活动实施 2.2、安全管理活动达标 二、局“安全达标示范工程”创建活动实施 2.2 安全管理活动 时间 活动名称 负责人 即时性 入场安全教育 安全总监-苗峻玮 安全管理交底 项目经理-王卫凯 安全技术交底 各专业工程师 安全验收 项目总工-孟玲峰 项目副经理-姜宝明 各专业工程师 危险作业许可 项目副经理-姜宝明 应急演练 项目副经理-姜宝明 应急处置 项目经理-王卫凯 时间 活动名称 负责人 每日 6:00-6:30 班前安全活动 各专业工程师 7:30-8:00 安全早会 项目副经理-姜宝明 8:00-11:30 13:30-16:30 安全日巡查 安全总监-苗峻玮 8:00-11:30 13:30-16:30 隐患整改和验证 安全总监-苗峻玮 各专业工程师 16:30-17:30 安全生产日例会 项目副经理-姜宝明 每周 周四9:00 项目周安全检查 项目经理-王卫凯 周四15:00 安全生产周例会 项目经理-王卫凯 每月 每月5号 月度安全教育 项目副经理-姜宝明 每月10号 特种作业人员安全教育 各专业工程师 每月25号 安全生产月例会 项目经理-王卫凯 周期性活动 即时性活动 二、局“安全达标示范工程”创建活动实施 1. 安全教育培训-入场安全教育 人员集合 相关岗位对进场人员进行入场教育 考核后统一配发安全防护用品和门禁卡 教育后进行安全教育考核 安全总监组织各专业工程师落实入场安全教育活动 推进措施 通过统一配发有编号的安全帽和粘贴帽贴，实现人员和安全帽相对应，分辨进场人员是否经过入场安全教育，及时发现违规入场人员，确保入场安全教育率为100% 入场安全教育 安全教育记录 安全帽标贴 二、局“安全达标示范工程”创建活动实施 2. 班前安全活动 组织人 各班组长 参与人 各班组作业人员 活动内容 各