6. 中国蔬菜种业SWOT分析 - 中国种子协会蔬菜种子分会.ppt

内容简介 1. 中国蔬菜种业地位 2. 中荷蔬菜种业一瞥 3. 从国家创新体系了解蔬菜种业 4. 中国蔬菜种业国家创新体系分析 5. 荷兰蔬菜种业国家创新体系分析 6. 中国蔬菜种业SWOT分析 7. 结论及政策建议 2.中荷蔬菜种业一瞥 世界十大蔬菜种子公司--其中9家起源/活跃于荷兰 美国孟山都—圣尼斯/德澳特 法国威马—尼克斯旺 瑞士先正达 德国拜耳—纽内姆 日本泷井 日本坂田 荷兰瑞克斯旺 荷兰安莎 荷兰必久 西班牙非托圣米拉 4.1中国蔬菜种业商业体系 种子公司总数目从2010年底8,700家减少为现在约7,200家 蔬菜种子公司的数目约为4,000家 聚焦于蔬菜育种公司（核心业务为蔬菜种子、有研发投入，20人以上） 估计的蔬菜育种公司数目 4.1中国蔬菜种业商业体系 调研基于13个省的70家蔬菜育种公司 4.1中国蔬菜种业商业体系 5.1 荷兰的蔬菜种业商业体系 非常集聚，仅仅十家 4家跨国上市公司 6家家族企业 5.2 荷兰蔬菜种业研发和教育体系 5.2 荷兰蔬菜种业研发和教育体系 5.3荷兰蔬菜种业中介组织 荷兰种植者协会 荷兰园艺检测总署 荷兰种业的联盟-科因公司 种业公私合作基金-以CBSG为例 5.3荷兰蔬菜种业中介组织 荷兰种植者协会 活跃领域涉及其会员企业、政府机构、研究机构、其他国家种业协会、贸易与进出口、消费者、政治、教育、媒体、甚至法律。 独立的机构，全部基金来自会员企业会费。 会费按照会员收入的一定比例收取，大公司多收，小公司少收 不到二十个工作人员 5.3荷兰蔬菜种业中介组织 荷兰园艺检测总署 宗旨：监督种子质量及提高种子质量。 性质：非政府机构，但受政府监管，类似于我国的事业单位I 职能：类似于我国农业部和林业部的植物新品种保护办公室+各地种子管理站 规模：200名全职工作人员 业务范围: 质量检测、新品种权申请、出口检验检疫 资金来源：为会员企业提供检测服务等收入，无任何政府资金支出 5.3荷兰蔬菜种业中介组织 荷兰种业的联盟-科因公司 生物浪潮下荷兰种业的竞争与合作模式 5.3荷兰蔬菜种业中介组织 公私合作基金-以CBSG为例 5.3荷兰蔬菜种业中介组织 以CBSG为例 5.4荷兰蔬菜种业中介组织 以CBSG为例 5.4 荷兰蔬菜种业市场需求 国内市场 有机食品的趋势 健康饮食需求 国际市场 新兴市场的迅速增长 5.5 荷兰蔬菜种业基础设施及制度环境 战略中式 园艺产业属于荷兰十大战略产业之一 税收减免 研发投入的成本免所得税 公私合作科研基金 鼓励研发人员与企业公司共同申请研究项目 良好的知识产权保护 植物新品种权UPOV 78 / UP0V 91 /植物专利 7.2 目前国内蔬菜种业的热点和趋势 国有/科研机构种子公司关注点： 商业开发从科研机构分离的政策的执行（目前商业开发规模大的科研机构在观望，小公司正在分离） 民营蔬菜种子公司的关注点： 种业竞争的公平性 外资蔬菜种子公司的关注点： 外商投资的限制性 共同关注点： 知识产权的保护 种子质量和种子技术 行业门槛过低 研究、教育及推广的三位一体 传统的信息流动模式 交互式的公私合作模式 60%以上农业科研投资来自商业企业 Source: Partners in the polder, 2010 CBSG基金 政府资金投入 企业直接资金投入 科研成果 科研基础设施 更多新 产品 缩短研发周期 企业间接资金投入 研发周期时间分享 研究作用 技术转化作用 经济作用 获得竞争优势 6. 中国蔬菜种业SWOT分析 Strengths 优势 Weaknesses 劣势 1. 商业体系 大量不同类型的公司 太多小公司 只有2%的公司有研发投入 科研机构和民营企业的不公平竞争 2. 教育及科研体系 公共部门农业科研投资显著增加 农业相关专业毕业生显著增加 科研机构的规模小且重复 单个研究员经费位居世界末尾 3. 中间组织 政府大力之处 几乎没有公私合作的科研组织 4. 市场需求 市场需求的增长 农场规模的增大 产业链之间的合作 农场规模依旧太小 5. 基础设施及制度环境 大力支持植物新品种权保护. DUS技术不够完善 品种保护依旧很弱 科研和行业之间无有效链接 品种审批制度的无效率 Opportunities 机遇 Threats 威胁 1. 商业体系 竞争激烈 鼓励科研和其科研机构商业事务的分离的政策支持 竞争激烈 2. 教育及科研体系 科研机构在植物生物技术很有竞争优势 毕业生流失到其他行业 3. 中间组织 对中间组织的关注和需求 目前的中间组织和政府的联系相比与企业而言过于紧密 4. 市场需求 对蔬菜的需求增长我国丰富的生物资源以及不同的气候带 来自外资公司的激烈竞