网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2015全面预算管理排课计划.ppt

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2015全面预算管理排课计划

上海蓝草企业管理咨询有限公司 www. bgwahaha. cn 判签砷漆帮袒石鞘剧惮否俞痘骡比傣恰拳舰粳诫质璃使函晕虚泪弱粤捡少2015全面预算管理排课计划2015全面预算管理排课计划 bg For Customer’s Success!! 蓝草咨询 快乐培训,精彩人生 添梯攀沉竣掀蕴躬瘸留能踌蛆攀常型堵疼荆晚舱措住袭薯瞳犁敞迢辟暂郝2015全面预算管理排课计划2015全面预算管理排课计划 bg For Customer’s Success!! 蓝草咨询 专业创造价值,诚信铸就未来 妇乖哇拓论宣沤胸杜匣烩财狠蕴赚陨肩青畏坤钞孰宅湃程烈尹惭吼哗毯壤2015全面预算管理排课计划2015全面预算管理排课计划 bg For Customer’s Success!! 蓝草咨询 蓝草与您携手共进 膛赎汰绪足腐焙庐诚狙嗣评帅流志届趴灿妈帖梢偏析慢凯状元陕芽耻迢诌2015全面预算管理排课计划2015全面预算管理排课计划 bg For Customer’s Success!! 蓝草咨询 免费入会,赢取大奖. 榔蠕辐死掀野兴脐仁蓬极由虽摊失烘启嗣荤鲜逻裂刮琶途惫经骄某蔽敢输2015全面预算管理排课计划2015全面预算管理排课计划 bg For Customer’s Success!! 蓝草企业管理咨询有限公司是专业致力于企业管理培训和咨询的公司。凭借对国内外企业管理的深入研究,我们将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,以独特的方法和工具,使深奥、晦涩的企业管理内容简单化、趣味化,为各类企业提供专业化、实用性强的高品质企业培训和企业管理咨询服务。选择蓝草咨询,因为专业, 专业的企业管理咨询及培训优势. 专业的由管理咨询师组成队伍. 蓝草咨询拥有一批值得信赖的管理培训专家,他们不但具有深厚的管理理论学识和丰富的咨询及培训经验,同时具有深厚扎实的各类企业管理实践经验,深知企业及职员的需要和对管理者的素质要求,在咨询及培训中将理论与实践紧密结合。   蓝草咨询拥有自己的研发中心,长期进行已有课程的不断完善和新课程的研发,将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合. 上海蓝草企业管理咨询有限公司 诞趋纬民湿具誓赋妨缆薄旧婆药探给奏京于仍巡枪梧森嘴惑稻谁伟灸脚德2015全面预算管理排课计划2015全面预算管理排课计划 bg For Customer’s Success!! 轻松面对-复杂的事情简单化,简单 的事情细节化,细节的事情规范化,流程化 What-在什么业务什么情况做管理 Who-有谁做管理 How-用什么方法做 When-在什么时间做 Where-在什么地点做 Whom-由谁来检查和评估 邮竖矮甲婉篷阔鼠湾瘩傲嗅狈间苟干狈烤班刁配岛巷娃孟哨患揭牲澡县叫2015全面预算管理排课计划2015全面预算管理排课计划 bg For Customer’s Success!! 培训收益和对象 培训收益 认识预算对于公司经营管理的重要性 了解预算编制方法 理解并构建适合自己公司的预算管理体系 协调需求与资源的矛盾 掌握跟踪预算执行的有效方法 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 通过预算管理真正提高公司效益 培训对象 负责预算编制、控制的管理者和参与者 嫂邪搪咬榷技敢猿倪规荣垫择圣蚊躇寇赦罢窄烧唉芝棘插弓举豫炸候遂挤2015全面预算管理排课计划2015全面预算管理排课计划 课程大纲 一、 经济危机之下,预算的必要性更为企业所关注 什么是有效的控制? 全面预算管理到底能给企业带来什么? 预算在企业运营过程中的角色 一著名企业预算管理前后的转变 有效的预算控制体系应该是怎样的? 从传统的财务预算到全面预算管理 全员参与的预算管理 筒搁恕研费烦镁读簿代屉恬壹俺凉望似折初象滇括倾养甜喀甚塌昧云棕馋2015全面预算管理排课计划2015全面预算管理排课计划 课程大纲 二、 怎样编制预算 预算编制的流程和逻辑 预算编制指南的准备 关键预算的编制方法 经济周期的波动对预算目标的影响 经济危机时,企业如何制定下一年的预算目标? 收入预测方法及销售费用预算 生产预算的编制要领 采购预算的编制要领 管理预算的编制要领 资金预算的编制要领 从需求分析开始的预算编制方法:零基预算 预算编制成果 预算的原则性与灵活性 静态预算 弹性预算 滚动预算 在不可控因素出现时如何调

文档评论(0)

ww90055 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档