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瓶颈式管理 全局、瓶颈、系统、持续 王南智 饶凯 操作理论思想 企业是不可分割的整体 每个阶段都受瓶颈制约 解决问题要靠系统运作 核心在于持续发现改善 全局观大局观 挖掘问题的全局观念 操作执行中的大局观 解决问题的系统理念 长期合作的战略思想 发展受限于瓶颈 企业的发展就是不断突破瓶颈的过程 企业不同阶段遇到的瓶颈是各不相同 不同企业的瓶颈千差万别又有其规律 突破瓶颈在于发现根本问题找到原因 解决问题靠系统 解决问题不是做好某事 —不是表相而是根源 解决问题不能依靠个人 —人管人气死人 —系统才是解决之道 改善必须持续不断 企业问题永远解决不完 —良性系统自我完善 改善必是持续螺旋上升 —生生不息才是天道 企业瓶颈咨询操作 深入了解 发现瓶颈 系统解决 持续改善 深入了解 第一步：企业家的交流、学习 第二步：进入企业深入的全面调研 发现瓶颈 第一步：引导企业自我调整 第二步：全局思考、深度挖掘 系统导入 第一步：系统解决方案 第二步：组织执行监督管控 持续改善 第一步：持续改善的措施 第二步：持续挖掘瓶颈问题 * * 心 选 育 用 留 执 行 利 权 名 战 略 激励 目标 团队 制度 奖惩 企业家理念☆瓶颈式管理☆深入落地 文化系统 培训系统 组 织 系 统 营销系统 分 配 系 统 生 产 系 统 会 议 系 统 财务系统 天 地 人