手术室效率管理绪论.pptVIP

接台时间主要由手术准备时间和麻醉时间组成 同一个手术间，如果安排了许多时间不长的小手术，接台时间也短， 那么在相同的时间内，就可以做更多的手术或者一定数量手术在最短时间内完成。 连续的接台可以缩短0.5--2小时的时间，提高了手术台利用率。 合理安排跳台手术，做好护士、医生、麻醉师三方的沟通。 优化工作流程 统筹方法--手术室流程的有效管理可以最大化手术室利用率，减少资源闲置，增加护理工作的计划性。 缩短接台时间，提高手术间使用效率 Result 并行处理—消除重复 时间 减少 清洁房间 房间准备 转送至 手术间 切皮 清洁房间 房间准备 转送至手术间 切皮 传统过程 病人至术前准备室 复杂手术（胃肠）术前准备时间长，稍提前通知病房准备，再通知术前接病人。 对于有疑问的病人，术前准备室护士可在派出工人前电话询问病房，确定接病人时间。 加强与麻醉师沟通，合理评估接病人时间 术前加强工人管理，提高工人工作效率。（工人呼叫系统、工人工作周转牌？） 对专科业务不熟悉，导致业务滞后和工作的忙乱。 熟悉专科手术的流程,如静脉穿刺术,手术体位摆放流程,术中配合流程等,以便更好地配合协助医生。 同一手术间跨科手术，需做好充分的术前准备，避免临时准备物品忙乱，影响效率。 器械班备包、专科化分配手术间、手术间物品定位放置、体位垫按专科放置等措施，都显著提高手术效率。 护士与麻醉师是协作关系，共同