w科富阳金桥北路地块金色家园项目专用课件.ppt

公司整体资金状况 6.2 项目资金缺口及解决方案 222003 37864 （三）考虑待决策项目后可调用资金 ⑤=③-④ -88574 11222 待决策新项目累计拟占用资金④ 133429 49086 （二）考虑已决策未获取新项目后全口径可调用资金 ③=①-② …… 已决策未获取项目三 已决策未获取项目二 已决策未获取项目一 — — 减：已决策未获取项目累计拟占用资金 ② 其中：救急贷款 133429 49086 （一）公司全口径可调用资金 ① 2010年末 2009年末 待决策项目资金解决方案 6.2 项目资金缺口及解决方案 2012年3月 2010年3月 110000 拟申请过桥贷款（3）： 2011年10月 2010年10月 66000 拟申请过桥贷款（4）： 2010年8月 2009年9月 47000 拟申请过桥贷款（2）： 合作方投入资金（如有）： …… - 其他资金来源： 2012年3月 2011年3月 2010年3月 2009年8月 贷款时间 2013年6月 38000 峰值出现后拟申请的经营性贷款（2） 2012年6月 43000 峰值出现后拟申请的经营性贷款（1） …… 2011年6月 47000 峰值出现前拟申请的经营性贷款（1） …… 2010年8月 4000 拟申请过桥贷款（1）： 21574 其中：一线公司自有资金投入： 88776 待决策项目资金峰值： 还款时间 （万元） 首期四证的获取时间为：2010年3月 新项目获取前后公司未来三年销售及结算金额对比 6.3 项目获取对公司整体运营影响 新项目获取前后公司未来三年创造及结算净利润对比 新项目获取前后公司未来三年每季度销售面积对比 6.3 项目获取对公司整体运营影响 2010年 2011年 2012年 PART 7 能力需求分析 人力及管理资源配置 前置工作回顾与补充 7.1 人力及管理资源配置 人员配置 本项目预计获取时间为09年9月； 金色城品、魅力之城（二期）、西溪蝶园（一期）等项目已于09年上半年完成交付，项目获取后可抽调各项目部人员； 2010年项目正式开工后，可视具体情况，再抽调良渚项目部人员作适当补充； 本项目管理资源基本可由公司内部解决，不需额外拓展 7.2 前置工作回顾与补充 前置工作责任人 政府协商 项目发展部 李亦军 立项、可研报告 项目发展部 严 栋 市场、客户定位 营销管理中心 董笑虎 产品解决方案 设计管理部 徐 芸 成本方案 成本管理部 叶 静 工程计划 工程与采购管理部 顾小冬 财务测算及资金解决方案 财务管理部 胡士洲 PART 8 总结与建议 SWOT分析与结论 投资建议 SWOT分析 优势 劣势 地块规模较大，形状规整 临近主干道金桥北路与公园西路，交通便捷 周边楼盘集聚，未来会成为大型居住区，逐步形成良好的居住氛围 现状配套欠成熟 有高压线等不利因素 机会 威胁 地处富阳城市发展方向 片区内缺乏品牌开发商 总价段200-300万市场供应量较小，存在机会点 相对富阳市场容量，地块体量过大 目标客户对地段认同度不高，需要通过产品来弥补不足 8.1 SWOT分析与结论 综述 板块划分 宗地地处杭州公司战略片区——富阳 市场情况 市场平稳上升，改善型产品快速去化 产品类型 品类C，富阳标杆性高端城市公寓（含精装修） 地价总额 地价总额约6.13亿（按楼面地价2000元/平米计） 财务指标 项目净利润5.74亿元，净利率14%，内部收益率20% 风险判定 政府公开挂牌项目，风险可控 投资建议 该项目符合集团投资指标，风险可控，建议投资 8.2 投资建议 * 进入新城市需增加本页内容，简单介绍进入新城市的战略 * 进入新城市需增加本页内容，简单介绍进入新城市的战略 * * 典型竞品分析——丁香花园 规划：强化小组团的围合感 景观：贝尔高林设计，内部高低错落社区.内水景较多