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管理者的十大观念 1、做正确的事情比正确地做事更重要 管理者要保证所做的事情是正确的 所以要学会做战略研究,明确目标、方向和定位 技术人员必须保证自己正确地做事情 有效地执行计划,完成目标 2、求发展比解决问题更重要 问题应该更多地交给或授权给下面的人 或技术人员去解决 管理者的责任是求发展,解决影响发展的瓶颈问题 3、培养员工比培养自己更重要 技术人员通过培养自己成为技术专家 而管理者通过培养员工成为管理的专家 只有员工成长了 管理者才能成长 培养员工，成就自己 带好团队，体现自我价值 没有不行的员工,只有不行的领导 4、没有完美的个人,只有完美的团队 管理者的责任不是发现员工的缺点 而是发现员工的优点 用人要用长处, 天底下没有不可用之人 用人之短,就没有可用之人 要让员工取长补短, 打造完美的团队 用人之长，容人之短 要带好团队,必须克服个人主义和本位主义 5、管理就是服务,服务的对象是员工 要有为员工做好服务的观念 你可以不知道员工的短处 但一定要知道员工的长处 你可以不知道员工的思想 但一定要知道员工的梦想 管理者的责任是帮助员工实现梦想 同时,为医院的发展做出贡献 6、管理者不仅要管好员工,更重要的是管好自己 员工都是不可能被管的、更不可能被控制 但员工都是可以被影响