全面预算管理教程试题及标准答案.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全面预算管理教程试题及标准答案

全面预算管理教程 单选题 正确 1.财务计划用货币和数据表示就是: ?A? 生产预算 ?B? 销售预算 ?C? 现金预算 ?D? 财务预算 正确 2.年度预算一般是从确定: ?A? 战略目标开始 ?B? 各项指标开始 ?C? 利润率开始 ?D? 经营目标开始 正确 3.多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是: ?A? 倒挤法 ?B? 增长百分比法 ?C? 推墙入海 ?D? 利润率法 正确 4.在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是: ?A? 经理判断法 ?B? 因果分析法 ?C? 经验估计法 ?D? 趋势分析法 正确 5.审核批准公司年度预算方案的是: ?A? 预算委员会 ?B? 总经理 ?C? 董事会 ?D? 总经理办公室 正确 6.月度预算一般是: ?A? 以采购预算编制为龙头 ?B? 以成本预算编制为龙头 ?C? 以现金预算编制为龙头 ?D? 以销售预算编制为龙头 正确 7.销售计划用货币和数据表示就是: ?A? 成本预算 ?B? 业务预算 ?C? 年度预算 ?D? 销售预算 正确 8.全面预算的导向是: ?A? 顾客需求 ?B? 老总意向 ?C? 市场需求 ?D? 竞争需求 正确 9.制订企业经营目标的部门是: ?A? 总经理 ?B? 企业董事会 ?C? 企划部 ?D? 各级部门 正确 10.年度预算的修改,通常是采用是: ?A? 半年定期修改 ?B? 一年定期修改 ?C? 半月定期修改 ?D? 一月定期修改 正确 11.预算的硬预算原则主要指的是: ?A? 年度预算 ?B? 现金预算 ?C? 费用预算 ?D? 月度预算 正确 12.企业管理人员的首要职能是: ?A? 规划能力 ?B? 管理职能 ?C? 指导职能 ?D? 计划职能 正确 13.月度预算考核对象主要是: ?A? 企业经营层 ?B? 公司管理人员和全体员工 ?C? 渠道商 ?D? 财务人员 正确 14.预算做得最好的是惠普,它的偏差率是: ?A?2% ?B?1.50% ?C?3% ?D?2.50% 正确 15.综合平衡工作主要包括的是: ?A? 收入平衡和支出平衡 ?B? 纵向平衡和横向平衡 ?C? 预算平衡和实际平衡 ?D? 物料平衡和款帐平衡

文档评论(0)

80092355km + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档