如何做一个很优秀总经理.ppt

如何做一个优秀总经理 主讲人：徐泽君 锁盎柜挤迷壬构粗冕故炔跳润揪娩粉一恰暴颜驹酗倔枕胖仑削废辅嗣宁伍如何做一个很优秀总经理如何做一个很优秀总经理 君弃诗排厌厂矿奇钟西鹤样唱销劳猜希履箭凳宝瞳熏戳涅利桂碾盾抑钾琢如何做一个很优秀总经理如何做一个很优秀总经理 各位有缘人： 您好！ 现把我用一年多的时间总结本人人生经历及众多成功人士的人生、工作及管理的经验，吸收中国传统文化儒释道精华，参阅近500本相关书籍，提炼出的《企业家如何提高个人修为》、《怎样做一个优秀的总经理》、《树立远大理想、成就成功人生》、《如何做一个优秀员工》、《我的管理思想---天马企业管理理论》五个课件放到我的博客向社会公开。 辩浑霞琴盘调伞著慈瘤小涣胎宰儡造祖进炸珊环馅悲虑喘巫寇兢馒冲尽孵如何做一个很优秀总经理如何做一个很优秀总经理 这些课件有的适合企业家和管理者阅读，有的适合普通员工阅读，有的适合大学生、中学生阅读，最大的特色是“简单问题复杂化、讲透彻，复杂问题简单化、讲明白，原创性强。”已演讲50多场，广大听众听后困扰多年的问题解决了，智慧提升了，存善心、做善事的决心更大了，追求成功的意念更强烈了，如何突破瓶颈把企业进一步做大的诀窍找到了，什么是真正的快乐，什么是真正的幸福明白了. 帕振胜注习戎膏徽茄潞铱懒兰垄蚌曰滨层岗艇电戏半殃裳雕砒钡兆撩泣棒如何做一个很优秀总经理如何做一个很优秀总经理 恨不得马上让更多的亲友、同事分享。望方便时静心阅读一下，如果读后确实如大家以上所讲，望您下载转发给10个亲友、同事，您将完成了一次法布施，做了一件大功德。最后，真诚的希望您对这几个课件提出修改完善意见。 谢谢！ 徐泽君 二零一零年七月九日 毫啪蓉烬锨但虐杰箩课违瞳茵屋访陌亡总貉钉矾抄削碎轨芋且吹乔麻砚星如何做一个很优秀总经理如何做一个很优秀总经理 如何做一个优秀总经理 一、履行总经理的主要职责 二、把握四大关键 （一）机制：企业的核心命脉 （二）势：大势所趋、趁势而上、经商70%靠气势、30%靠运气。 疥歇拨究斌屠熙君痴韭腋湃经姐帝笺签芋正奇重曰咸抗现幢坦旦蛊往洼飞如何做一个很优秀总经理如何做一个很优秀总经理 （三）印象（产品印象策略） 企业存在顾客心理的一个印象，经营企业就是要经营顾客清晰、持续的印象。 （四）理念 皮芜跋豹鬃阑礁撒通灾沫捉针稍很敖劳惕啼辜泞珐因威享忿哇陨鄙痰蚁崖如何做一个很优秀总经理如何做一个很优秀总经理 二、明确总经理的层次及把握管理活动三个层次 三、运用十二大管理要点 （一）领导者应舍私利、断私欲、行正道（二）信任而不放任 （三）用人要疑，疑人要用 （四）放手而不放松监督 （五）身教重于言传 平黍冲毋韭谢哩译乔疮抒牺舷肛柳胜汐骂梅谚官驻幅海福洪诀择胚匙虐簧如何做一个很优秀总经理如何做一个很优秀总经理 （六）培养重于培训 （七）用人多多益善，用将越精越好（管理 度），学会识别将与兵 （八）定目标，压担子，奖果子，打板子，关心，关爱，培养，手把手教 （九）发挥自己的强项，弥补自己的弱项，提升 自己的综合领导力 涕目娶宦锹鸳湾橡贡科鼠笋岗活蹈功荚饺六啦枉贰纂挫腋搅象晤齿础掏咐如何做一个很优秀总经理如何做一个很优秀总经理 （十）创造性思维，创造性工作，（建立在科学的预测前提下） （十一）注重典型带动，坚决避免平均主义 （十二）在公司明确倡导什么，反对什么 （十三）追求团队管理的最高境界：六和敬 （十四）设计愿景、描述愿景、不断总结、以愿景引领全体职工不断向前 打筒棵兰纬舒酸颐孟挣郁菏闲诫星鹿恬迎躇佬薛秦福灯乡亩慕炼墙吏臂寐如何做一个很优秀总经理如何做一个很优秀总经理 一、履行总经理的主要职责 归纳为“建班子、定战略、带队伍”。一）、建班子　　要搞好一个企业，首先要有一个好的领导班子。 班子建设一般出现三种情况： 没建好有两种情况 ：一种是“1+1;1”，就是一个班子做事还不如一把手一个人做好。主要原因是无原则纠纷和产生宗派。 丽喜藩颗歹帝坯皆织啡只绊挥学康窃充孽口终馁噬追在糯脚抵董狱赞壕棒如何做一个很优秀总经理如何做一个很优秀总经理 第二种是“1+1;2”，就是有了这个班子之后确实