附件4固定资产投资项目后评价工作指南.doc-广东省国资委.docVIP

附件4： 项目后评价是指项目投资完成并投入使用或运营后，经过规范、科学、系统的评价，将项目所达到的实际效果与项目可行性研究、决策确定的目标及内容进行对比分析，找出差距和原因，总结经验教训，提出对策建议，以指导企业改善投资决策和管理、提高投资效益。 项目后评价应着重分析项目投资对企业的产业布局和结构调整、技术进步、经济效益、国有资产保值增值的作用和影响。 项目后评价所获得的经验、教训和建议，应作为企业未来编制规划、投资决策的参考和依据。 项目后评价报告，应作为企业重大决策失误责任追究和经营业绩考核的依据。 项目后评价应在项目竣工并投入使用或运行一个完整会计年度后的12个月内完成。 项目业主单位进行项目自我总结评价，参照项目后评价报告编制大纲（附1）编制自我总结评价报告，连同开展项目后评价所需的项目决策、审批、实施过程、运营情况等文件资料，报所属企业。 企业或所聘请的中介机构，组建满足后评价专业要求的工作组，制定项目后评价工作方案，明确工作人员、工作职责、工作目标、完成时间、经费保障等内容。 工作组在现场调查、资料收集的基础上，结合项目自我总结评价报告，对照项目的可行性研究报告、董事会决议等相关文件及支持材料，全面系统地分析评价项目，按照项目后评价报告编制大纲（附1）编制项目后评价报告。 国家、省关于投资管理的相关法律、法规； 省国资委投资管理制度； 本企业的发展战略规划，投资