城市公交系统评价指标表格.docVIP

问卷调查3 运 营 指 标 体 系 运营车数 技 术 指 标 体 系 完好车率 客运量 车辆平均报废时间 客运周转量 小修频率 运营里程 行车燃料消耗 运营线路条数 大修车数 运营车日 车辆大修平均间隔里程 完好车日 社 会 与 服 务 指 标 体 系 能源利用效率 高档车拥有率 企业上缴税金 定位数 车厢服务合格率 运营线路网密度 环境影响 运营线网长度 正点率 载客里程 车厢整洁合格率 空驾里程 安 全 指 标 体 系 行车责任事故次数 总行驶里程 平均行车事故费用 完好车利用率 行车责任上报事故频率 工作车率 职工工伤事故死亡率 里程利用率 平均行车事故费用 车日行程 行车责任死亡事故频率 运营速度 财 务 指 标 体 系 运营总收入 运送速度 运营总成本 线路网重复系数 运营利润 乘客密度 平均运价率 劳动 工资 指标 职工总数 利润总额 平均工资 单位成本 全员劳动生产率 每车占用额流动资金 全员出勤率 定额流动资金周转天数 问卷调查2 一级指标 二级指标 优秀 良好 一般 差 安 全 管 理 安全生产管理机构设置及其人员配置 安全规章制度 安全档案制度 用于安全的资金投入 危险事故应急预案及事故后的处理制度 安全生产监督制度 安全生产目标管理和岗位责任制度 驾驶员 管理 驾驶人员聘用管理 驾驶人员素质状况 驾驶人员行车安全管理制度 驾驶员动态管理 车 辆 管 理 车辆修理与检测 车辆技术状况 车辆的更新与报废 车辆的强制维护 车辆管理规章制度 车辆基本安全设备与先进安全技术的应用 车辆调度机制与机务管理 财 务 管 理 成本及费用控制 筹资活动管理 投资活动管理 资金运营管理 分配活动管理 运营调度 管理 客流调查 线路制定及调度机制 行车人员与车辆的调派 现场调度 信息系统 人 力 资 源 管 理 人力资源战略的制订 员工的招募与选拔 培训与开发 绩效管理 员工关系管理 薪酬管理 员工安全与健康管理 员工职业规划 问卷调查1 您好： 为了分析哈尔滨现有的公交企业管理模式，找出其中的问题，提出适合于城市公交企业管理评价的方法，减少和预防道路交通事故，提高企业竞争力。我们特地展开了此次调查活动。望您在百忙中抽出一点宝贵的时间，协助我们完成以下调查问卷。谢谢您的合作！ 表度值 两个元素相比，一个元素比另一个元素的重要程度 1 同样重要 3 稍微重要 5 明显重要 7 强烈重要 9 绝对重要 2，4，6，8 处于两相邻判断的中值 倒数 因素i与j比较，得判断值bij，则因素j与i比较的判断值为bij=1/bij 请填写： 1、一级指标层相对于目标层的判断矩阵二级指标层相对于一级指标层的判断矩阵二级指标层相对于一级指标层的判断矩阵二级指标层相对于一级指标层的判断矩阵二级指标层相对于一级指标层的判断矩阵二级指标层相对于一级指标层的判断矩阵二级指标层相对于一级指标层的判断矩阵