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建立新平台，实现企业统计工作信息化 　　【摘 要】 在互联网技术快速发展的今天，大型集团公司统计工作的信息化建设是提高企业统计工作效率和增强企业核心竞争力的重要手段，本文依托义煤集团公司信息化统计平台的建设和应用，介绍了信息化在统计工作中的重要作用。 　　【关键词】 统计 信息化 决策支持。 　　前言 　　随着我国经济的快速发展，为了适应市场竞争的需求，越来越多的企业通过并购、重组等方式来构建企业集团的规模化，在拥有众多子公司的大集团，企业的信息统计工作面临着良好的发展机会，与此同时，也面临着非常严峻的考验。 　　1.信息化统计平台的建设具有重要的意义 　　信息统计能力和效率是衡量企业统计工作信息化水平和能力的重要指标之一，各个企业，尤其是集团型公司应该十分重视集团的信息统计系统的建设。企业信息统计工作的有序开展和高效的实施，必须根据实际的企业情况建立一套指标体系，以实现众多子公司自下而上的信息逐级报送、统计、分析的综合性信息统计工作体系。 　　1.1 利于集团的战略发展规划和决策支持 　　信息化统计工作平台的建立，为企业的统计工作插上了翅膀，可以使我们单纯的对内、对外上报的报表，扩展到对内提供信息服务、基础数据管理、稽核检查、统计数据分析和自动办公等工作内容，真正起到了为集团的决策机构提供对企业内部业务的发展规划和决策的数据支持，做好了参谋助手的作用。 　　1.2 便于提升集团对公司内部经营监管与服务水平 　　利用平台，便于集团及时、全面地了解企业内部经营状况的变化，及早发现企业发展和运营中的潜在问题，根据市场的变化和公司的生产、计划、销售、利润等情况，提高企业的快速响应和转变的速度；有助于提高企业对经营情况的统计分析的效率，为企业经营监管和决策服务提供高效工具及深层信息；为集团公司的应急预案的制定和出台，提供信息支持。 　　1.3 促进集团信息统计与管理的提升 　　有助于集团企业快速、准确、高效地获取各个子公司的相关信息，既满足了集团内部信息统计工作的需求，又有效地提高了对外统计报表报送的效率和质量，降低了企业的相关成本。 　　2.信息化统计工作平台的功能、特点及开发过程 　　信息化统计平台是以整合统计各专业的数据信息为基础，融信息的采集、处理、传输、发布、审核、查询、共享和开发利用等功能为一体的统计管理系统。 　　2.1 信息化统计工作平台的功能 　　上级集团公司：可以根据统计要求下载上级的指标体系，并根据监管需求，自己扩充指标体系到工作平台；根据业务需求定义报表体系、指标体系间的运算和审核规则；预定义报送单位，报送、审核与汇总的角色、流程，并授权可行操作；根据下级单位的代码表，设置初始信息。 　　各子公司企业：可以登录系统，完成报表填报和打印报表备案；可以对本单位的基本信息进行维护、完善；可以与上级单位进行网上互动，或者下载上级单位发布的汇总和分析报告。 　　监管部门：可以通过平台管理界面，查看数据上报情况，对未上报单位进行催报；审核所有单位的报表，与不能通过审核的单位进行沟通；可以对上报的报表进行审核，增加自己关注的指标，再次下发下去； 　　研究分析部门：可以导出审核过的报表数据，也可以导入第三方的数据，利用平台内的数据模型与系统内的数据进行对比、分析。 　　2.2 信息化统计工作平台的特点 　　信息化统计平台采用B/S结构，体现了网络化管理模式的应用，可以很好的支持大型企业多级、多组织、多地点的复杂应用，实现统计信息全流程的一体化管理。同时该平台设置了后台管理系统，可以供统计人员方便、快捷地进行数据、信息的更新和维护，充分发挥平台信息资源的共享作用。 　　依托于信息化统计平台的统计报表处理系统，将统计数据整理后导入平台的数据库进行发布，实现了月度生产经营计划的动态更新。另外，还可以实现收集、编辑和发布集团各子公司的单位简介、分子公司组成结构图、统计法规政策、指标解释、统计常识、市场经济情报以及集团公司统计工作的安排、通知、统计分析、学习资料等内容。使得信息化统计平台不仅仅是统计数据的处理和发布的平台，而是包含了自动化办公等内容较为丰富的统计管理系统。通过信息的查询，可以随时随地的掌握企业的各种统计信息，进行相关的企业经营管理工作和辅助决策。 　　3.信息化统计工作平台的使用效果 　　信息化统计工作平台经过义煤集团三年多的实际使用，运行稳定、效果良好、扩展性强，为集团公司的所属各单位、各专业统计提供了通用的统计数据处理平台，提高了统计工作的效率，解决了统计口径不一致的问题，统一了诸多指标体系，为集团公司各级领导和职能部门利用统计数据进行科学决策、制定企业的发展规划和生产计划提供了便捷的服务，对提高企业的科学管理水平和信息化建设起到了较大的促进作用。 　　结论：