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建筑施工中质量管理要素探析 　　【摘 要】任何一项建筑工程项目都不是单一的，对于建筑本身而言，最为关键的莫过于建筑施工过程中的质量控制和质量管理了。在一个建筑施工过程中，影响工程质量的因素很多，本文就建筑施工中质量管理的诸要素进行分析，对影响建筑施工工程质量的人员要素、施工材料等物的要素和科技要素等进行有针对性的分析，以期望对保证建筑施工质量，改善工程项目施工流程，做有益的探索。 　　【关键词】建筑施工；质量管理；要素 　　众所周知，任何一项建筑工程项目都不是单一的，需要涉及到许多方面，从规划设计到建成完工，需要诸要素之间的协调配合，整个过程是一个极其复杂的过程。在这一过程之中，对于建筑本身而言，最为关键的莫过于建筑施工过程中的质量控制和管理了，因为对于一个建筑而言，可以说质量是其生命和根本，如果质量不达标，将直接影响建筑的使用和安全，因此，必须深切关注建筑施工过程中影响质量的诸因素，对其进行有效的管理，确保建筑施工质量，从而铸就安全合格或者更优质的建筑工程。 　　然而，一个应当予以关注的事实就是，在一个建筑施工过程中，影响工程质量的因素很多，从建筑工程开始的设计规划，到采购材料和建筑材料的选用（我调了顺序）、建筑工程机械的采用和效能、建筑工程所处的地形及地质、水文特征，甚至建筑施工过程中的气象条件都有可能影响工程质量，至于更为具体的建筑施工的具体操作方法、技术措施等诸方面，均直接影响着建筑工程项目的施工质量。所以，在建筑施工过程中，必须高度重视施工质量管理与控制，杜绝质量缺陷问题的产生，应当把工程施工质量保持在较高的水平上。基于上述原因，本文就建筑施工中质量管理的诸要素进行深入分析，对影响建筑工程施工质量的人员要素、施工材料等物质性要素以及技术要素等进行有针对性的分析，以期对保证建筑施工质量，改善工程项目施工流程，做有益的探索。 　　一、人员因素――建筑工程施工质量管理的关键所在。 　　任何一个建筑工程的工程质量状况都受到参加工程项目设计及建设施工的管理技术人员、具体的施工人员、后勤服务人员的影响，是参与人员共同发挥作用的结果，他们建筑工程参与人员是形成建筑工程质量的关键之所在。因此，必须注意到的是，对建筑工程施工质量进行有效管理，就必须关注参与人员，采取有效措施选用优秀人员，同时对他们进行必要的培训，以便提高他们的综合素质，具体而言，应从以下两个方面着手。 　　一是要树立参与人员的质量观念。让每一个参与人员理解质量观念不但是建筑施工的生命，更是参与人员必须树立和不断固化的观念。在参与人员之中进行持续性的教育和训练，让他们形成一个正确的自我意识，即质量是第一位的观念，对质量进行有效管理，应当树立预防和控制为主的观念，确立为业主服务，客户至上的服务理念、建筑施工质量控制必须认真细致，谨慎对待，容不得半点马虎。 　　二是人的管理机制和制度。对于参与建筑施工人员的管理应与整个建筑施工项目管理进行有机的结合，对参与人员的管理应当分层次进行。对于管理人员的管理，要注重对他们进行质量规划、目标管理、质量检查的能力进行监督；而对于从事具体工作的生产人员进行管理，应重点放在要求他们掌握精湛的技术技能，树立严谨细致、一丝不苟的工作作风，严格执行建筑工程施工质量标准和技术操作规程。 　　二、物的因素――建筑工程施工质量管理的基础和根本。 　　任何一个建筑工程都需要种类繁多的建筑材料，这些建筑材料的质量即成为了建筑工程的物质性要素，也是建筑工程施工质量管理的基础和根本。《中华人民共和国建筑法》明确规定，用于建筑工程的材料、构配件、设备等，必须符合设计要求和相应的产品质量标准，国家没有制定相应产品质量标准的，应当符合行业标准。因此，就建筑材料而言，必须对采购、检测、运输保险和使用这“四关”进行严格有效的管理和控制。特别是在当前建筑材料处于买方市场的情势之下，建筑材料行业也存在一些不正之风。“回扣销售”、贿赂采购人员等对于建筑材料的采购和保管人员是极大的诱惑。 　　首先，在采购和保管人员的选用和监督方面，要明察秋毫。选拔使用那些有一定专业知识、忠于事业，对建筑行业有着热忱和风险精神、诚实守信的人员担任采购和保管人员。在人员的选拔过程中，必须确保公正、公平，切忌任人唯亲。只有这样，才能够将真正能做事，做成事的人选拔出来。同时，要对采购和保管人员进行定期的培训，提高他们过硬的政治思想素质和质量鉴定水平。另一个不容忽视的问题是，随着时间的推移，人的思想意识有时候是容易变质的。因此，要建立一套完善的、可行的监督制约机制，对采购和保管人员行使相应职务行为进行有效的监督和制约，以防止采购和保管人员权力过于集中，造成监管上的缺失和真空。否则，采购和保管人员可能利用工作上的便利，谋取个人的利益，建筑材料的质量可能因此受到影响。 　　其